三季度报告显示，东吴人寿共计20家股东，并且多为江苏省的国有企业，第一大股东为苏州国际发展集团，持股20%，江苏工业园区经济发展、苏州高新区经济发展集团总公司、江苏沙钢集团、江苏创元投资持股10%、14%、12%、10.725%。前五大股东中，仅沙钢集团为民营企业。
截至三季度末，东吴人寿共6位董事，分别为徐建平、黄艳、聂蔚、丁建国、钟金明、徐凌云，主要来自江苏工业园区发展等股东，其中聂蔚为沙钢集团董事局投资部长。
几乎年年亏损
2014-2016年，东吴人寿原保费收入分别为3.85亿元、4.44亿元、38.2亿元，万能险收入一直占比较高，分别为33.67亿元、28.58亿元、40.47亿元，占总保费50%以上。2017年1-10月，原保险保费收入、保户投资款新增交费50.55亿元、19.26亿元。
三季度报告显示，东吴人寿保险业务收入31.99亿元，净利润亏损2.3亿元，最近一期风险评估为B，偿付能力充足率为214.49%，相比上季度末的302.64%有所下滑。
资料显示， 2012年成立当年，东吴人寿营业收入0.8亿元，净利润-0.2亿元。
而后2013年、2014年、2015年、2016年营业收入分别为3.968亿元、6.75亿元、11.75亿元、45.83亿元，净利润-2.22亿元、-1.195亿元、1亿元、-3.15亿元，其中仅2015年实现盈利。
不过，时代周报记者发现，保险责任准备金的提取较少，或许是东吴人寿2015年盈利的主因。当年的营业收入11.75亿元，提取保险责任准备金却仅0.16亿元，占比1.3%，而亏损最大的2016年营业收入45.83亿元，提取保险责任准备金高达32.6亿元，占比71%。
2016年，东吴人寿注册资本增至40 亿元，注册资本扩张一倍有余。同年，东吴人寿原保费扩张迅猛，自2015年11.75亿元猛增至2016年的45.83亿元，万能险占比也有所下调。不过，保险业务扩张之下，渠道费用也大幅增加。2016年，手续费、佣金支出等支出高达2.8亿元，业务及管理费与其他业务成本均超过5亿元，分别为5.63亿元、5.24亿元。
在保费结构上，东吴人寿2016年的个人寿险、个人健康险、个人意外险分别为33.6亿元、2.15亿元、1.9755亿元，健康险同比扩张近1倍。
11月28日，沈晓明首次以“董事长”身份出席东吴人寿的公开活动。在这次调研上海分公司的活动中，沈晓明强调，当前东吴人寿正处在转型创新发展的关键期。
沈晓明在调研中提到，各项工作都要狠抓落实、卓见成效。例如，需要着力加强机构管理，切实做到工作“零差错”；认真学习保监会“1+4文件”特别是35号文件等政府监管精神；抓好团队带好班子；坚持依法合规经营，防范各类风险。
（责任编辑：向婷）
