规模化决定未来价值
新零售的风口之上，便利店行业的关注度已无需赘言，但对于各方资本来说，便利店行业的未来，才是他们最看重的。
据全时内部工作人员透露，选择2017年底启动全国扩张计划早在全时的发展计划之中，经过北京这个竞争激烈的市场磨练，全时在多项数据上已经做到了行业领先。目前全时便利的毛利率超过35%，远超行业平均水平，单店加盟成本比同行少10万元左右，但同时分成比例却高约10%。
便利店行业资深人士指出，零售行业是一个马太效应明显的行业，规模对于企业至关重要，便利店也是一样，强者恒强。当真正形成全国布局，成为行业头部企业之后，品牌溢价、供应链管理、会员数据等优势会以几何级的方式增长，企业的盈利能力与平台价值也会因此倍增。
首先，规模化的发展可以带来边际成本的下降，便利店行业并不是一个“快投入、速产出”的行业，极其需要精细化的管理和完整的产业链条支持，前期的潜心经营十分重要。以全时为例，经过六年的发展，全时已整合打通商品体系、物流体系等八大链条，在这些成熟体系的基础上，全时才具备了迅速开展全国扩张的底气。
其次，规模化为便利店带来无限的想象空间。作为最接近消费者的终端，便利店能够提供给消费者的不仅是简单的商品，其可拓展的增值服务更是便利店未来的价值所在。当便利店发展到一定规模时，这些线下门店如毛细血管般深入每个消费者的生活，与消费者之间建立紧密、高频的联系。
此外，线下终端的规模化能够反哺线上。互联网巨头为何在今年集体进攻线下，其中主要原因就是单纯线上生意的增长乏力。而作为从线下终端发展起来的便利店，优势则日益突显。据媒体报道，在今年全时便利开展的“全力猫1岁”的线上线下电商融合活动中，单店日销售额突破30万元，刷新了行业纪录。而根据中国连锁经营协会发布的数据，2016年中国便利店的单店日均销售额仅为3714元。线下实体店与线上电商深度融合发展空间的想象力由此可见一斑。
另据全时内部人员透露，全时正在与国际级解决方案公司合作，优化升级其会员系统，在原有会员大数据管理平台之上，打通全国各地线下全时便利、全时生活、电商平台及新媒体运营平台的会员体系，真正形成一个全国性的会员网络，未来全国超过亿级的会员大数据或许将成为新零售真正的价值所在。
（责任编辑：华青剑）
