边缘化的中小房企
对一家房地产开发商而言，土地意味着生存之本，只有获得足够的土地和现金流，才可能获取规模上的优势。
融创中国董事长孙宏斌曾表示，目前前10房企的市场占有率已经从10%上升到20%多，未来5-10年间，前10房企市场占有率将达到30%-40%，“前10名平均要4000亿元，没有两三千亿进不了前10名，这是怎么形成的？小公司干不了了，卖了地以后挣钱退出让大公司做。”
虽然一部分中小房企凭借独特资源优势可以在夹缝中求生，但无论是公开的招拍挂市场，还是更为复杂的并购领域，留给中小房企的空间和机会并不多，林荣滨即认为，需要具备精干的团队、精准的投资、精细化管理及高品质的项目才能生存。
东方证券的研报显示，在市场从严调控的背景下，龙头公司优势更加凸显，行业集中度将进一步提升，2017年下半年房地产行业已经进入调整期，今年6-10月份，在全国销售面积同比下降的情况下，前10强房地产开发商销售面积同比增长20%。
不仅仅是市场逐步向大型房企集中，在土地市场同样如此。克尔瑞数据显示，今年1-9月份，房地产行业30强房企拿地规模已经超过2016年全年，其中前3强房企拿地建筑面积占到30强房企拿地总量的46%，前10强房企这一比例更是占到71%。
在这种情况下，中小房企拿地难成为较为普遍的问题，上述郑州开发商高管表示，大开发商纷纷涌入一二线城市及周边地区，使得土地市场竞争更加激烈。
这位人士坦言，与原来相比，大型开发商进入郑州后，拿地成本开始不断上升，“比如一块土地底价是每亩600万元，原来可能最多800万元就成交了，现在能叫到2600万，成倍地增加。”官方因此出台了“土地熔断”机制。
不仅仅在土地上，在终端市场方面同样如此，同区域的竞品项目，大型房企品牌显然更有号召力，“同一个地区、同样品质、同样价格的房子，客户肯定会优先选择万科的房子，不会选择我的。”该人士表示。“拿不到好的土地，就会影响销售，销售不好，反过来又影响拿地，慢慢地中小房企就被淘汰出局了。”在这位人士看来，未来可能会有一部分小而精的特色中小房企能够生存下来，但大部分将在恶性循环中死掉。
（责任编辑：华青剑）
