在系列酒高歌猛进的同时，茅台集团也决定在2018年度维持酱香系列酒今年的销售计划不变。李保芳表示，系列酒的快速发展带来了两大问题，一个是管理跟不上公司的快速扩张，另外一个则是渠道的扩张导致基础不够扎实。“所以明年要做的，一个是自身的建设问题，一个是市场的建设问题，两个建设都是需要下大力气抓。”
茅台集团在系列酒的推广上采取“做大单品”的策略，酱香酒公司需要打造出3个全国市场知名品牌（茅台王子酒、茅台迎宾酒、赖茅酒）以及3个区域市场重点品牌（汉酱酒、仁酒、贵州大曲）。而今年上半年以来，酱香酒公司持续“瘦身”，将原有的34个品牌277款产品瘦身为如今的11个品牌，96款产品。
发力金融
目前，茅台集团在酒类业务板块营收任务的主体仍旧为股份公司的飞天茅台及酱香系列酒，只是“双轮”虽然涨势良好，但仍难以支撑茅台集团的千亿战略。
按照茅台的战略规划，到了2020年，酒类板块的营收将占到公司酒类收入的65%-70%，而非酒类业务收入占30%-35%。
在茅台集团的“十三五”规划中，茅台集团的战略定位被描述为“产融结合”的国际化酒业投资控股集团，基于传统核心产品积累的现金流，通过股权、投资等手段，进入金融、大健康、旅游、物流等相关领域，为企业的成长打造新的增长平台。
其中金融板块被定位为茅台集团的第二主业。一位不愿具名的茅台内部人士告诉时代周报记者：“其他板块还在筹备阶段，金融板块目前取得了一定的进展。”
8月8日，茅台集团董事会通过《关于筹建成立茅台集团金融控股公司的议案》，该议案表示，茅台集团将更为有效地整合集团金融资源，快速发展金融业务，成立茅台集团金融控股公司（下文称“茅台金融”），打造除酒业板块以外最大的收入和利润中心。
公开资料显示，成立后的茅台金融将由茅台集团全资控股，总部设立在贵阳，同时在北京、上海、深圳建立营业分部。据悉，该公司将以“搭接平台、获取牌照、构建闭环、整合资源、金融协同、相互促进为指导原则。”“我们正在创建全方位牌照的金融体系，涉及保险、金融、证券行业。”
