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电竞的千亿产业链 收益是中超联赛2倍

2017-11-07 17:00:57    中国经济网  参与评论()人

  谭浩坦言,自己团队成员的水平“最多只能够算上一流”,但团队在直播过程中,往往更加关注如何制造戏剧效果。如何制造“五杀(游戏中一个英雄杀死对面五个英雄)”和成功翻盘,成为团队在练习中关注的焦点。他的团队也逐渐掌握了一套完整的“造星”体系:“从选择电竞选手的时候,我们就会注意他们的社交能力和特点,因为我们是娱乐型的战队,所以团队的社交属性会比他们的游戏能力更加让人重视。”

  在确定定位之后,谭浩团队已经迎来了来源于四个方面的稳定现金流,分别是赞助商的投资、战队官方淘宝店的业绩、平台直播带来的收入、战队出席商业活动的推广费,其中战队淘宝店以及平台直播打来的收入,是收入的重要部分。“今年可能就可以实现盈亏平衡了。”谭浩告诉时代周报记者。

  人才缺口达26万

  电竞产业在不断繁荣的同时,也带来了大量的人才缺口。

  尽管战队运营的商业模式已经逐渐清晰,但运营人才的匮乏仍然让谭浩团队的发展感到捉襟见肘。“电子竞技的人才,尤其是运营方面的人才,现在仍很难找到。”

  苦恼的并不只是谭浩团队。根据今年5月发布的伽马调查报告的数据显示,电竞行业规模年复合增长率已经达到46%,电竞行业人才缺口达26万。快速扩展的市场带来了强烈的用人需求,电竞行业对教练员、数据与战术分析师、裁判员、赛事承办、主持与主播、游戏内测工程师等人才需求都非常强烈。

  和谭浩经理人和投资者两头挑不一样,曾骏是在行业内具有一定知名度的职业经理人。原本就对游戏怀有着巨大兴趣的曾骏,在而立之年前一直从事着广告策划的工作。在经过一番挣扎之后,曾骏最终还是决定投入电竞产业的怀抱。

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