3结合海外经验，华平集团对中国公募基金市场发展有哪些建议？
中国公募基金行业正在迎来一个充满机遇的黄金时代，同时也面临一系列挑战：
一是基金产品结构失衡。股票型基金规模占比持续下降，股票型基金管理资产规模占比不足7%，而货币基金规模占据了公募基金半壁江山，资产规模占比超过50%。受市场环境、自身能力等多因素影响，真正体现基金公司专业能力的股票型产品发展尚未取得突破。
二是销售渠道失衡。对于非货币型的公募基金，银行销售渠道占据了70-80%左右的份额，容易将公募基金与银行存款混同，产生刚兑错觉。同时，也容易产生销售惯性，在基金产品推介中发生偏差。
三是制度性红利逐渐褪去，公募牌照价值开始下降，激励机制等因素造成的人才流失导致公募基金竞争力下降。
我们认为，面对上述挑战，公募基金应当以更长期的心态发展专业化主动管理产品，并且拓展对大类资产配置的投资方案，充分发挥专业资管机构的优势，更好地服务于居民理财市场；同时拓展多元化的分销渠道，树立自身品牌价值；并且不断加强人才队伍建设，完善团队激励机制。
一是公募基金应当继续大力发展权益类产品，以更为长期的眼光和投资心态来经营权益类业务，配套完善对投研团队的考核和激励机制、与分销渠道的利益分配设置、短期规模与业绩的平衡。权益类产品的发展将有效提升资本市场功能、增强股票市场融资能力、促进实体经济结构转型和发展，同时避免“刚性兑付”带来的系统性压力和风险。同时，公募基金作为投资和理财工具，已经具备了相对成熟和完善的制度体系，应当发展大类资产配置和投资解决方案，充分发挥自身作为专业资产管理机构的优势和投资能力。
二是销售渠道方面，在稳定现有体系的基础上，公募基金公司应当继续选择与其理念一致、分销能力出色的新渠道方开始合作，同时完善服务体系，将投资理念通过渠道合作伙伴传递到基金投资人，鼓励基金投资人长期持有公司的产品。此外，公募基金公司应在考虑经济效益的前提下加大市场营销投入，充分传递专业、长期的投资理念，提升品牌影响力。
