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雪龙股份腾挪迷雾 8次重组股权不变

2017-11-06 09:00:58    中国经济网  参与评论()人

  单一大客户营收贡献超四成,偿债能力大幅低于同行

  □本报记者 沈右荣

  将同一家子公司前脚卖出后脚原价买进,欲借力资本市场进行规模扩张的雪龙集团股份有限公司(简称雪龙股份)如此折腾令市场颇为费解。

  长江商报记者在雪龙股份招股书中发现,2014年至2016年,公司频频倒腾子公司,与别的公司倒腾不同的是,转让子公司股权后短时间内又原价收回,最终的结果是公司股权结构并未发生变更。

  以发动机冷却系统产品为主营业务的雪龙股份是一家家族公司,实控人合计持股比高达95%。目前,雪龙股份前五大客户贡献的营业收入占比超六成且呈逐年上升之势,其中单一大客户占比超四成。

  另一个值得关注的是,2013年至今年上半年,公司的资产规模、营业收入和净利润均出现明显波动,其偿债能力大幅低于同行。

  11月3日下午,雪龙股份回复长江商报记者称,公司所处行业具有“以销定产”的行业特征,公司不存在严重依赖少数客户情况。同时,公司具有较强的将利润转化为现金流的能力,抵御风险能力较强。

  子公司股权转让及受让最短仅1个月

  在股权结构上,本次发行前,贺财霖、贺频艳及贺群艳父女直接及间接合计持有雪龙股份93.04%股份,合计控制公司95%股份。贺氏父女三人掌控了雪龙股份旗下所有公司。目前,雪龙股份拥有有4家全资子公司及一家全额出资的民办非企业单位,无参股公司。

  奇怪的是,长江商报记者发现,在报告期内,雪龙股份上演了8次资产重组戏码,其结果是公司股权并未变更。

  2014年3月,雪龙股份转让子公司捷斯特100%股权给维尔赛控股(贺氏父女控制的公司,雪龙股份股东),次年5月,雪龙股份从维尔赛控股处受让捷斯特100%股权,交易价格均为原始出资额500万元。雪龙股份给出重组的原因分别是维尔赛控股战略安排,调整下属子公司股权层级结构和避免同业竞争、减少关联交易。

  第二家公司是麦迪威。2014年6月,雪龙股份子公司香港庆捷盈转让麦迪威25%股权给香港绿源,同年9月,香港庆捷盈又从香港绿源处受让麦迪威25%股权,交易价格均为账面净资376.82万元,时间仅隔3个月。其原因分别是,拟注销香港庆捷盈,将其持有股权转出和避免同业竞争、减少关联交易。

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