在压力面前，他决定离开喧嚣的市场，去进行深入、冷静的思考。每天带着一壶茶水，一支笔，一叠纸，骑着自己的自行车，开始朝着没有人的荒郊野外任意的骑行。
董宝珍有次特意去到了茅台设在北京郊区的一个中转库，但那里除了拉货的货车外，其他人无法进入，于是他只能在大门口蹲守。
在与库房保安聊天的过程中，董宝珍发现了门口的记录簿，登记了这个库房过去半个多月的提货记录。
记录显示：来拉茅台车的记录是最多的。茅台出货超越其他任何一个白酒。于是他兴高采烈的走到了中转库旁的一个小餐馆里吃饭。
“我早晨八九点就出来了，在这待到下午五六点，待到下午五六点也饿了，当时心情大好，我就提高了伙食标准，从面条提到水饺。吃水饺的时候，还有人给我打来电话，询问到底怎么样了，我把这个好消息也告诉了他，而且我还建议他们，你们也来这里调研调研。因为他们也在北京附近，很容易来调研的，我给他说了思路，但估计他们后来也没来。他们习惯于接受间接信息，他们认为自己去采办信息是一种很难的事情，其实并不难。你看我早晨出来调研，跟保安聊完了以后，还能赏自己一顿水饺，就跟旅游似的。”
北京的销售情况搞清楚了，但是北京不能够代表全国。于是2014年初，董宝珍直奔机场，前往贵州茅台镇，看了看茅台包装车间的具体情况。
董宝珍一直驻扎在茅台包装车间的女厕所旁边，因为啥？因为包装车间的人只有在她去卫生间时你才能接触，所以他一直在那儿等着，等着的时候就陆陆续续跟聊。
“那些工作人员她说的时候也一路小跑跟我说，我也一路小跑跟着她。她说的信息就是说，去年就2013年，她们一个班的包装量是28000瓶，今年(2014年)是32000瓶，这增长多少？去年(2013年)她们是五天工作日，今年(2014年)是六天工作日。这就是客观事实，这就是绝对的真相。”
除了包装车间的工人，董宝珍在茅台镇的三四天还和茅台厂的保安、拉运茅台酒的货车司机都进行了交流。他发现他们都在加班加点。
董宝珍投资茅台容易吗？他的观点是：你投的是贵州茅台，你投的是某一个公司，你要深入到那个公司中去。一个真正的价值投资者，他唯一的工作是研究，什么策略都是多余的。
