■记者 贾 丽
近日，国美的关注度伴随着黄光裕即将出狱传闻而逐渐升温。
据《证券日报》记者获悉，国美将对公司部分业务板块和模式进行一次调整。
事实上，国美系近期已经动作频频。进军娱乐产业、造自有品牌智能手机、经历一轮轮调整，建造前所未有的VR影院等店中店模式，目前国美的业务链条正在向各个维度加速延伸。近日，国美互联网CEO方巍宣布国美零售将加速打造多元化娱乐休闲卖场，加速变身系统集成服务商，以在多元领域的扩张为主，加速渠道向三、四线城市下沉。
新零售元年动作频频
近两年国美在资本层面也动作频频，其先入股徽商银行，后又入股港股传媒公司中国星文化、增持中关村布局医药产业，国美在业务和体系上正在经历一轮大规模整合。
在国美重新定义其零售模式的同时，其更重新定义了国美本身。今年，国美再次从单一的家电零售商向“以家为轴心的解决方案提供商”转型。在这次调整和转型后，在大部分零售商仍深陷亏损泥沼之际，国美今年上半年实现了较好的业绩。
“2017年是中国的‘新零售元年’，国美将抓住这一新时代的机遇进击新零售。”国美互联网CEO方巍表示。
事实上，宣布正式从过去单一的3C产品零售商向系统集成商转型后，国美首先在门店进行了大规模调整和转型。通过一系列改造，国美目前在全国有170多家大型门店建成了电竞、动漫、VR影院等店中店，以及包括空净系统、全屋净水系统等多个以“家”为核心的场景体验区。
而围绕这一变革，国美也频频进行资本运作，引入合作伙伴。今年1月份，国美与东易日盛旗下速美集家联合推出的“速美超级家”；5个月后，国美又以3.56亿元投资互联网家装公司爱空间。同时，国美还与泥巴公社、more+猫舍、觅糖装饰等家装、装饰公司进行合作。
业内人士预计，2017年下半年国美将导入近100家门店，2018年家装业务预计拉动同店提升2%—3%。
走过门店改造、转型的阵痛之后，国美新零售时代的商业版图开始显现。
轻资产背水一战
2017年，几乎所有零售行业的巨头不再大谈电商和网购，而是要在新零售道路上前进。在新零售时代，众巨头似乎站在同一起跑线上。
