严控品质不放过任何一个环节
划定核心产地是保证悠采大米品质的第一步。悠采的成功离不开另一大法宝：7C体系标准。
8年前，为应对消费升级的需求，针对农产品产业链品质管控的状况，中粮我买网对标国际先进市场品质标准，提出了以工业化的质量体系方法管理农产品生产加工。在中检集团认证公司、检验公司共同支持下，中粮我买网联合中粮研究院成立了“7C全产业链品质提升管理体系”建设项目组，在悠采品牌上全面推行并执行“7C”标准。
优质食品源于每一个环节的保证，7C代表全产业链7个关键控制点，即种子、种植、采收、储运、加工、包装和服务。结合相应产品和期望的产品标准，形成各关键控制点的过程标准管理流程，以管理体系的形式固定下来，应用到相关产品各环节管控过程中，提升产品品质，呼应消费者“安全、放心、健康”的需求。
8年来，悠采大米积累了丰富的产业链过程数据，通过不断优化，产品品质持续提升，产业链中原本松散的各组织通过“7C体系”达到有机统一，产品定位明确标准统一，优良的品质在产业链各环节层层传递。
好大米不止于饱腹
目前我国有1万多个大米品牌，比较活跃的品牌有3000多个，而在全国叫得响的品牌却寥寥无几。陶长定提到：“大米的品牌建设需要企业提高自我要求。在日本，大米育种、种植、收割、加工、储存、销售等各个环节，都有明确标准，这些标准的核心目的，就是保证大米吃到消费者口里，还有稻米的自然清香和新鲜口感。为了保证新鲜度，日本加工的精米一般只有3个月‘赏味期限’，如此苛刻的标准在中国市场上很难实现。悠采要做的就是对标国际，设立这样的标准，并付之为现实，为此我们提供了30天鲜米的概念，让大米不只新而且鲜。“
“米粒珍珠碧，方圆十里香”，一碗大米的背后映射出的是品质需求的火热。随着居民消费结构快速升级，农业供给侧结构性改革，大力推进稻米升级，由产量优势转变为质量优势势在必行。悠采大米从田间到餐桌，全程提供品质保证，提升大米品质，为都市人不仅带来“舌尖上的安全“，更带来”舌尖上的品质“。
大米仅仅是一个品类的缩影，更多的中国消费者正在逐渐对价格脱敏，转向品质敏感，悠采的“品质为王”正为自己打开一条新的上升通道，为国民提供家门口的品质粮油。
