中电广通重组临近尾声之际，鹏起万里产融（嘉兴）投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“鹏起万里”）携巨资前来举牌一事在市场上掀起了一股波澜。
根据中电广通9月4日晚间公告，经过近40天的持续买入，截至2017年9月4日，鹏起万里产融（嘉兴）投资合伙企业（有限合伙）累计持有中电广通5.0008%的股份，并且未来12个月内还将继续增持，累计增持比例不超过公司已发行总股份的15%（含本次已增持部分股份）。
按照中电广通的股价区间粗略估算，鹏起万里目前的举牌耗资应超过5亿元，累计投入金额不超过20亿元（含本次已投入金额）。
此前，在A股市场，举牌央企的案例并不多见。对于鹏起万里的举牌意图，市场一度猜测纷纷。
9月8日，《国际金融报》记者辗转联系到了举牌方鹏起万里，并独家专访了鹏起万里执行事务合伙人张朋起。他的另一个身份是上市公司鹏起科技董事长。
张朋起向记者直言，此次举牌中电广通，没有任何“阴谋论”，也非市场猜测的财务投资，而是一种战略投资行为，以期通过资本融合实现双方战略发展。
这也是举牌后，鹏起万里首次对外回应。
紧抓军民融合契机
对于举牌意图，公告表述很简洁明了——看好本公司未来业务发展前景。或许正是这寥寥几字的表述，令市场对于其用意猜测纷纷，是概念炒作式的短期财务投资？还是更为长远的战略考量？
对此，张朋起否定了短期“财务投资”一说，强调这是鹏起科技立足长远发展的真正“战略投资”。
而让他作出这一战略考量的另一个因素便是军民融合的大背景。2017年1月22日,中央军民融合发展委员会成立,随着政策的推进,市场持续升温。
“军民融合就是把国防和军队现代化建设深深融入经济社会发展体系之中，也是资金、资本、技术、人才、管理、市场的融合。这给我们民营军工企业带来极大的发展机会。”张朋起对记者阐述他对军民融合的理解。而此次举牌中电广通正是“民参军”一次有益的尝试。
中电广通的实际控制人是国务院国有资产监督委员会。2016年，原控股股东中国电子通过公开征集受让方以协议转让方式将所持有公司53.47%股份转让给中国船舶重工集团公司（以下简称“中船重工”），中电广通的战略方向也随之转型。
