近日,交通银行发布了2017年中期业绩,实现净利润(归属于母公司)人民币389.75亿元,同比增幅3.49%,明显高于前两年。交通银行负责人在发布会上表示,交行上半年紧紧围绕“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三项任务,坚持改革创新、加快转型发展,保持了经营业绩稳健增长,改革红利进一步释放。
2015年,国务院批准《交通银行深化改革方案》。交行将该方案的12条措施,逐条细化为2015年、2016年、2017年的“20+20+20”具体改革项目,形成了三年改革项目梯次推进的格局。三年来,交行积极探索有中国特色的公司治理机制,实施内部经营机制改革,推动经营模式转型与创新,改革步伐稳中出“新”。
中国特色大型商业银行公司治理机制探索取得新突破
三年来,交行建立完善了覆盖全行的授权经营体系,实现授权经营全覆盖和动态管理。子公司股权结构优化取得实质突破,交银国际在香港分拆上市,成为首家在港上市的中资银行系券商。交银国际成功在香港联交所主板上市,是交行全面深化改革的重要阶段性成果,对其他子公司深化改革和资本运作具有良好的示范效应。此外,建立交行与汇丰“1+1”全球金融合机制,双方合作业务量级不断扩大。
内部经营机制改革释放新动力
交行力推总行机构改革,以客户为中心提升经营管理效率。由分管副行长担任“板主”,在总行构建公司、零售、同业、风险管理、互联网金融五大板块,建立资源共享和业务协同机制,努力为客户提供跨境跨业跨市场的综合化金融服务,提升服务实体经济效率。
在深化用人薪酬考核机制改革上,交行建立形成发展责任制。着力构建目标考核与职位挂钩、薪酬分配与业绩挂钩、延期支付与风险挂钩的“三挂钩”机制。建立以经营绩效考核为主导,以综合竞争力评价、内控评价、服务评价及员工幸福指数为支撑的“1+3+1”评价体系,实施“契约化管理、目标化考核”,探索“一年收入能高能低,三年职位能上能下”。对普通员工全面推行全员全产品计价考核,实现员工业绩评价与薪酬挂钩并及时兑现。