现代管理制度是什么？规范的股份公司应该是怎样的治理结构？这些似乎是企业管理ABC的知识，到了实践中却无人会用。我们很难理解，在一个股份制企业中，拥有最多股份的第一大股东，不仅没能当上董事长，甚至连个董事的席位也没有；我们很难想象，公司高管在最大股东、第三大股东和众多小股东投反对票的情况下，决策该是多么尴尬。股份制企业和私人企业最大的不同点在于：私人企业是“一个人”的，老板说了算，赢了、亏了，也是他一个人负责；股份制企业，股东是众多的，决策就不是一个私人、一个高管可以拍板，而是要众多股东决策；意见不合时，要靠投票来决定——注意，不是人多说了算，而是股票多说了算。或许，你的决策有道理，甚至是正确的，但是，一切以多数股东的意志为转移。这方面，程序的合法是关键，治理结构的科学性不容颠覆。
