2005年9月和12月，大连金石先后两次宣布打折拍卖，但一次被法院中止，一次流标。次年9月，债权人招商银行和辽河石油终成大连金石新股东。如今，两位接盘股东都欲甩卖这个“烫手山芋”。
世界级球场经营11年无起色
与如今窘境不同，在大连金石成立之初其在业内颇受赞誉。在招商银行的推介中，大连金石高尔夫球场被称为“大连名片”，属国内一流高尔夫球场，在国际上也享有较高知名度。
该球场拥有近2800亩的整个半岛，三面环海，一面依山，是国内罕见的海滨球场。据公开报道显示，金石高尔夫建有两个球场，A区球场1996年9月建成，正式对外营业，由美国著名高尔夫球场设计大师皮特·汤姆逊设计；B区金鹰球场完工于2002年5月，由美籍华人朱宗英设计。球场内还建有两处别墅群，掩映在绿树丛中，全部按星级酒店标准装修。
但这个豪华高端球场的经营状况却始终没有如此光鲜亮丽。在2005年的媒体报道中，金石滩高尔夫球场就被称经营不善存在亏损。也就是说，在招商银行接手之初，大连金石经营情况就并不乐观。
《每日经济新闻》记者获取的财务数据显示，大连金石2016年负债12.17亿元，资产负债率高达405.86%。2014年至2016年共取得营业收入5568.49万元，但三年下来，净利润亏损了6591.29万元。
招商银行挂出的“推介报告”也显示其来场人数呈逐年下滑的趋势，从2010年的3.88万人减少到2013年的3.03万人。按一般估算，36洞球场可销售会员证约为2000张，目前该球场实际售出会员证约700张。由此可见，招商银行在接手大连金石的十多年中大连金石的经营业绩依然难有起色。
盘活资产或靠开发别墅
目前大连金石依旧正常营业，记者以消费者身份致电询问，对方表示目前依然在营业中，周一至周五980元一位，八月份是旅游旺季，每天有一二百人左右，淡季就达不到这个人数了。
但除了经营业绩不佳，大连金石在土地问题上亦藏不少“雷区”。记者以投资者身份咨询北京产权交易所时，工作人员表示，此项目在土地问题上存在诸多问题。
按照招商银行的推介报告，金石球场占地186万平方米（2790亩），土地使用权性质为国有出让，用途为综合用地（高尔夫球场、附属会馆、宾馆、游乐场等），其中20万平方米土地未取得土地使用证。
