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业绩疲软图谋轻奢亟待转型 七匹狼3.2亿搭上“老佛爷”

2017-08-29 18:40:29    中国经济网  参与评论()人

“与狼共舞,尽显英雄本色”。就像七匹狼的这句广告语一样,这次“与狼共舞”的是全球时尚界泰斗“老佛爷”。

豪赌

尽管已经见惯了中国本土服装品牌海外并购的案例,但这次的合作对象依然让人觉得意外。

8月22日,七匹狼宣布斥资3.2亿元人民币,以获得Karl Lagerfeld在大中华区(包括中国大陆、香港、台湾、澳门和新加坡地区)的运营实体控股权。

Karl Lagerfeld是来源于法国巴黎的轻奢品牌,是有“老佛爷”之称的权威设计师 Karl Lagerfeld(卡尔·拉格斐)自建的同名品牌,目前,品牌所有产品的创意设计由其本人管理及控制,其目前仍担任国际知名奢侈品品牌Chanel以及Fendi的首席设计师。

七匹狼方面认为,此次收购符合公司的长期战略发展方向,有利于完善和补充公司的品牌组合,提升公司的品牌形象和地位,巩固公司的综合竞争力,对公司未来发展具有重要意义。

显然,七匹狼更多的是希望借助Karl Lagerfeld打开中国的轻奢市场。但在上海良栖品牌管理有限公司董事长程伟雄看来,七匹狼进军轻奢依然有难度。

疲软

在3亿元押宝“老佛爷”的豪赌背后,是七匹狼业绩遭遇滑铁卢的尴尬。

七匹狼自2012年净利润达到5.61亿元的顶峰之后便开始走下坡路:2013年3.79亿元,同比下降32.44%;2014年2.89亿元,同比下降23.84%;2015年2.73亿元,同比下降5.43%;2016年2.67亿元,同比下降2.20%。

伴随着业绩下滑而来的是线下业务的收缩。2013—2015年,七匹狼分别关闭门店数量505家、681家、519家。

反观七匹狼本次收购的标的公司的形式同样严峻。尽管Karl Lagerfeld有“老佛爷”本人的名头压阵,但该品牌的发展却一直不温不火。

Karl Lagerfeld 品牌1984 年推出之后,发展态势不容乐观,甚至一度在2006年春季撤出了美国市场,直到2015年才重返北美。

Karl Lagerfeld在大中华区的业务起步较晚,2013年进入中国后,在上海、北京、武汉,南京及长春开设了6家品牌精品店,在上海开设 1 家奥特莱斯店。同时,该品牌在此期间一直面临着入不敷出的尴尬。

Karl Lagerfeld在大中华区的运营公司Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited(以下简称“KLGC”),2014年,净资产为-1877万美元,营业收入405万美元,净利润-1017万美元;2015年,净资产为-2498万美元,营业收入542万美元,净利润-598万美元;2016年,净资产为-2870万美元,营业收入496万美元,净利润-359万美元;2017年1—4月,净资产为-3209万美元,营业收入183万美元,净利润-103万美元。

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