“随着楼市进入下半场与本轮楼市进入调整期，处于利润考量、降低负债与转型发展需要，万达有可能还会继续‘去地产’化，后期还会有更多的万达产品走向‘轻资产’，比如万达广场。”张宏伟说。
巧合的是，万达电影股价曾在6月22日突发性跳水，起因是一条“万达地产债今天被砸得很惨”的消息，但随后万达发布声明称该事件系恶意炒作，并称将对相关微博大号进行起诉。
中原地产首席分析师张大伟表示，万达转让非核心资产的主要目的应该和回A受挫有关，作为国内最大的商业地产公司，上个月债券出现恐慌性抛售，可能影响了流动性，也可能会对万达未来融资和发债带来负面影响，所以转让非核心资产对提高流动性有帮助。
融创借力继续做“大”
对于房地产龙头企业融创来说，过去单一侧重中高端住宅市场的发展显得过于集中，在这种情况下介入酒店及文化旅游地产市场，有利于业务开拓。尽管目前，融创对乐视的战略投资结果还未明朗化。
目前，大房企从开发商到运营商的转变赛已经开始，“地产+X产业”转型可以规避短期住宅市场运营风险，未来这种企业间的并购或合作或将频繁出现。
张宏伟认为，万达资产包中有不少土地储备，对于还处于规模化的融创来讲也是必要的，同时，通过万达的品牌也可以增强投资拿地能力、融资能力等，还可以借力发力继续做“大”。另外，融创规模化已经达到一定阶段，今年总销规模预计在2000-3000亿，在这个阶段，融创需要通过转型规避风险。
融创2016年年报显示，公司的净负债率已由2015年的75.9%升至121.5%，提升了45.6个百分点。融创还在去年发行了100亿元的永续债。对此，孙宏斌的回应是，此次收购用的是自有资金。截至今年6月末，融创账户上的现金流仍有900亿元。
从去年10月到今年3、4月，楼市调控政策频出，多个城市先后发布新楼市调控政策，多地重启限购限贷、限售，预示着房地产行业进入新一轮的调控周期。历史经验表明，每一轮市场调整期都将有一批房企退出房地产市场，行业“大鱼吃小鱼”并购与整合的现象也会频繁发生。
