几年后才商用的5G，对设备商来说，就像跑一场马拉松。只有实力雄厚、头脑冷静的选手才能坚持到最后，从而获得巨大的荣誉和回报。
一场马拉松要吸引世界顶级选手的参与，必须许诺足够的回报。5G这场比赛也不例外，巨大的5G商用空间就是赢得这场比赛的奖品。
为什么说5G商用空间足够大？因为在通用基础设施领域，一项新技术成熟后，原有的产业会自动跟这项技术嫁接、产生反应，进而导致新的科技物种不断涌现。
在2017年IMT-2020（5G）峰会上，工业和信息化部副部长陈肇雄提出“要探索5G与垂直行业的融合创新发展路径”，就正是出于这方面的考虑。
很多人依然不理解，我们来看看科技史。
以蒸汽机为例。瓦特改良蒸汽机在1785年左右，改良后大规模应用。在长达数十年的时间里，蒸汽机拉动经济增长。基于蒸汽机，史蒂芬孙发明了蒸汽机火车。那是在多久？30年后的1814年。有了蒸汽火车、铁路铺设，人类坐上火车，那是在多久？40年后的1825年。
再来看电力。法拉第1831年发明电动机，特斯拉1882年发明交流电发电机，1892年汤姆休斯顿公司与爱迪生电力照明公司合并成立了通用电气公司。基于电力衍生出电灯、电报、电话、电视机、电动车等等产业，影响直到现在。
手机也是如此。1993年，IBM公司推出世界上第一款智能手机Simon；2007年，苹果推出第一代iPhone，智能手机因此普及。此后，无数个垂直应用服务通过与智能手机的嫁接而发展壮大起来。微信、共享单车、滴滴等中国原生物种都是如此。
5G之后，网速百倍提升，融合创新的市场空间将难以估量。在足够长的时间里，拥有5G核心技术的公司可以收钱（专利费）收到手软，能大口吃肉大口喝酒。
“做5G要早早开始进行技术研究。后进入者就很少有可能将其研究的技术纳入标准的机会。现在5G的重要参与者都是之前的重量级玩家，精英选手都是在最前面，一般选手排在后面，是占不到有利位置的。”在近日召开的2017年IMT-2020（5G）峰会上，记者专访了中兴通讯无线总工朱伏生。
朱伏生告诉记者，中兴准备5G要追溯到5年前。
