“精益管理＋供应链布局”被视为中国便利店的升级之路。吴昭松表示，现在电商巨头正在将货流和渠道下沉，抢占线下流量入口。在此形势下，便利店行业不妨利用信息化手段，将自身打造成服务实体商户的区域零售产业链综合服务平台。
现在，国内很多连锁便利店的月营业额普遍只有15万至30万的规模。卫哲认为，便利店可以利用互联网，在实体便利店的基础上搭建虚拟店，从而大幅扩充商品品类。
而电商巨头的强势进入，也给便利店行业带来了更多的革新和关注。在业内人士看来，目前便利店市场正逐渐向全新的复合型便利店方向迈进。随着电子商务的蓬勃发展，便利店开始结合大量的服务，成为电商倚赖的对象。未来，便利店将扮演一个多元的角色，并随着消费者需求的变化调整自己的盈利模式。
