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农村电商知易行难,还有哪些绕不过去的坎儿(1)

2017-02-13 17:04:45    中新经纬  参与评论()人

日前,备受关注的2017年中央一号文件正式公布。其中,明确提出推进农村电商发展,这也是首次直接将农村电商作为一个条目单独陈列出来。农村电商再次成为各方关注的焦点。

在城市电商被各大巨头占领殆尽、市场趋于饱和之际,幅员辽阔、人口众多的农村市场就被认为是一片新蓝海,阿里、京东等电商巨头已经到广大农村去刷墙,“生活要想好,赶紧上淘宝”、“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”等标语成为新时代农村的特色。

农村电商的发展将得益于三大红利的集中释放。第一大红利是农村市场巨大需求的释放。目前,我国还有约6亿人口居住在农村。随着新“四化”的逐步推进,农村经济不断发展,农村居民人均可支配收入持续增长,购买力不断提高,人数庞大的农村市场已经成为电商们瞄准的目标。一方面,农村信息基础设施建设也在不断完善,网络普及率不断提高,农村触网人口持续增加。根据第39次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2016年12月,我国网民中农村网民占比27.4%,规模达2.01亿,较2015年底增加526万人。另一方面,农民的消费观念也在迅速改变,特别是80后、90后农民成为生力军,越来越多的农民开网店,农民的消费习惯也正发生巨大的变化。总之,收入的提高进而带来了消费潜力的提高,经济水平的提高带来了消费方式的转变,庞大的农村“触电”人口推动了农村电商的飞速发展。据统计数据显示,2015年农村网购市场规模达3530亿元,同比增长96%;2016年上半年农村网购市场规模再次刷新纪录,达到3120亿元,预计2016年全年将达到6475亿元。

第二大红利是企业加速下沉渠道的辐射效应。阿里、京东、苏宁等电商巨头不断加大农村物流体系建设,加速下沉渠道。2014年10月,阿里启动了“千县万村”农村战略,计划在到5年内投入100亿元,建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站,直接覆盖全国 1/3 的县和1/6 的村;菜鸟物流也开始积极布局农村物流网。京东方面,坚持推进以自营的“县级服务中心”和加盟的“京东帮服务店”为战略核心的农村电商模式。苏宁自2013年拓展农村市场以来,已在全国各地开设超过1000家的苏宁易购服务站,培养了数以万计的农村联络员;同时,还计划在2020年前建立1万家服务站,覆盖全国1/4以上的乡镇,并赋予其代客下单、配送、售后服务、批发销售等服务功能,力图打通农村电商发展的壁垒。此外,海尔、TCL、中国邮政等也在不断推进农村电商建设步伐,以村村乐等为代表的农村电商平台也逐渐崭露头角。

第三大红利是政策红利集中释放。近年来,为推动农村电商发展,政府出台了大量的政策。比如,2015年5月,国务院发布了《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》;同年11月,国务院办公厅发布了《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》;2016年3月,商务部、国家发展改革委、交通运输部等六部门印发《全国电子商务物流发展专项规划(2016~2020年)》;同年12月,商务部、网信办、国家发改委联合发布《电子商务“十三五”发展规划》;前不久,国家发改委、中央网信办、商务部等部门印发了《促进电子商务发展部际综合协调工作组工作制度》和《促进电子商务发展三年行动实施方案(2016-2018 年)》等。这一系列农村电商市场政策红利的集中释放,将极大的推动农村电商市场的发展。

虽然农村电商市场前景看好,但目前这个阶段仍有三座大山需要翻越。第一座大山是城乡之间的数字鸿沟。首先,城乡网民规模差距明显。据统计,截至2016年12月,我国农村网民规模达2.01亿,年增长率为2.7%。城镇网民规模为5.31亿,城镇网民增长幅度为7.7%。网民中农村网民占比为27.4%。其次,农村非网民比例依然较高。再次,城乡信息基础设施差距明显。农村地区互联网普及率为33.1%,而城镇地区互联网普及率为69.1%。最后,比起技术上的数字鸿沟,观念上的数字鸿沟更难消除。由于地域、经济发展等原因,农民的思想观念较为保守,他们习惯于传统“一手交钱,一手交货”的交易方式,对于网上销售、网络支付等这种异地交易方式还多持不信任的态度;同时,很多县区、乡镇的基层干部也对农村电商缺乏系统全面的知识。在整体网民规模增幅逐年收窄、城市化率稳步提高的背景下,农村非网民的转化难度也随之加大,城乡之间数字鸿沟仍然较大。

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