中国经济网记者登陆商务部直销行业管理系统发现，尚赫省级分支机构10个，广西并不在直销范围，而按照直销相关规定，直销企业不允许跨区域开展业务，然而模糊直销区域，却是不少直销公司业务扩张的“法宝”。
此前，辽宁法制报曾以“尚赫，疯狂的跨区域经营”为题，报道了直销企业尚赫跨区经营现象。一位辽宁的经销商向媒体表示，她拥有深圳、江西、云南、新疆、山东等五大市场经营权，然而除了江西，其他都不在尚赫的直销区域。该报记者还发现，在尚赫招商会上，北京、深圳、山东、长春、黑龙江等不属于尚赫的直销区域，也都有尚赫直销团队的足迹。
偏离赛道的疯狂超车：尚赫不自律难行远？
据了解，尚赫是一家从事健康、美容产品的研发和销售的直销企业，创始人是留美华裔企业家陈上吉、郑珠玉夫妇。尚赫最早于1978年在美国加州成立，主要从事营养保健产品的研发和销售。1993年尚赫投资1000万美元在天津成立天津尚赫保健品有限公司，成为早期进入中国投资的外商直销公司。1998年，尚赫获批成为5大合法直销转型企业之一。2005年，尚赫投入500万美元建立了生产、研发、培训等为一体的研发生产中心，成为尚赫集团在中国的战略决策中心，进一步深耕国内市场；2007年，尚赫获得国家商务部直销牌照；2014年，尚赫荣获“全国质量和服务诚信优秀企业”。
与一般直销企业经营模式有所区别的是，尚赫并不简单的提供直销产品，而是依托尚赫TBS行动美容院，开展健康、美容服务，销售产品。
专业媒体统计，尚赫2011年全年业绩为14.5亿元，2014年16亿元，2015年则为21.6亿元，2016年一跃达到了78亿元。不难看出，从2011年到2014年，尚赫的业绩基本没有什么增长，而到了2015开始出现大幅增长，增幅达35%；2016年更是增长了261%。
在直销企业后期之秀业绩快速增长的同时，老牌直销企业天津尚赫似乎陷入了创新乏力的困境。近一两年来，业绩虽然实现了飞跃，但是业绩光环的背后，却频频爆出违法违规问题。一方面是业绩不断蹿升；另一方面却是偏离直销企业的正常赛道越来越远。
据商务部直销行业管理信息系统，尚赫自2007年之后，便没有再备案过新的产品，也没有升级配方，只是简单的更换包装。目前，尚赫的产品缺乏竞争力，对新产品的研发投入也不重视，整体战略发展规划处于迷失之中。
业内人士认为，尚赫需要加大新产品的研发投入力度，不断追随消费者体验，以产品制胜，这才是直销企业健康发展的正途。如果尚赫不能自律，继续违规扩张，靠不断发展下线来获得业绩上的提升，即便获得一时的胜利，最终也难以走得长远。
