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倒在融资路上的生鲜创客(1)

2016-12-20 15:21:23    山东商报  参与评论()人

2015年12月,李冬结束了在“领鲜网”的创业,叫停了生鲜配送业务,关闭了线上商城,并最终把公司转让给了他人。如今一年过去了,期间有半年的时间,他没有再创业,也没有再找工作,而是全天闷在家里反思。2014年合伙成立公司,李冬首次踏入生鲜电商领域,从青岛起步,把酒店作为切入口打开市场,拿到5千万A轮融资后,业务迅速拓展到日照、寿光、温州,直营团队曾多达470人。近日,他首次接受采访,回顾这次“探索之旅”,内心五味杂陈。 记者陈心如

车库咖啡里“偷”项目

创业前,比起同龄人,李冬的履历已经非常丰富,退伍后先进入政府机关,却又毅然辞职去了企业,先后在美团网、大众点评、婴贝儿等多家公司任职。对互联网逐渐从陌生到熟知,他的内心深处,一直难掩创业情怀,“就是想干点自己的事。”

经过打拼,李冬很快成为一家公司的销售副总,被分配到北京,办公楼旁边就是车库咖啡,他在那里感受到了浓浓的创业气氛,并很快就融入其中。“当时的想法就是‘偷’项目”,李冬打趣说,“创业做什么呢?当时没有思路和想法,就去车库咖啡听,开拓思路,了解市场。”就这样,李冬偶然间受到启发,对生鲜电商产生了兴趣,并做过一次深入的调研,但因为缺少资金不得不暂时搁浅。

2014年中旬,李冬和合伙人经朋友介绍认识,“他的经济实力较好,而且家里还有1000亩地,也对‘互联网+农业’感兴趣。”两人一拍即合,合伙注册了“青岛领鲜生活农业科技有限公司”,定位做中国专业的餐饮食材一站式采购服务商。李冬辞职,开始了全职创业。

从B端业务做起。“创业初始,面对的竞争对手非常繁杂。”李冬和团队先做最传统的“菜贩子”,直接从菜地进菜,然后再输送到酒店,以低价打开市场,并自建物流团队和城市配送站。紧接着,做深度服务,为酒店的产品迭代提供解决方案,并种植销售一些稀奇菜品。随后,酒店又成为C端的突破口,吸引个人用户,建立中央加工厨房,提供半成品,在青岛市的便利店全面铺开。

给“美菜网”下战书

“市场竞争其实很激烈。”2014年6月6日,美菜网正式成立,短短七个月内,先获得徐小平近100万美金的天使融资,又获得雷军和蓝湖等近5000万美金的融资,创造了生鲜电商行业的神话。随后,美菜网在全国铺点,进入青岛。

李冬感受到了市场压力,“美菜网一直在尝试各种模式,他们一直在调研我们,前期撬走了我们不少客户,人家财大气粗,打的我们一点脾气都没有。”

但李冬并没有气馁,而是和美菜网打起了“游击战”。“他们的模式很麻烦,菜从大仓里出来之后再配送”,李冬那段时间,没少给对手放烟雾弹,“我们的城市中转仓全部都在各大小区的地下负三层的车库里,他们调查不到我们的位置,同时凡是我们供过菜的街边店,我们都挂上‘领鲜生活馆’的牌子,以至于对手很长时间摸不清我们的模式,还以为我们是卖菜的小卖部。”

除此,领鲜网还选择了一种合作的模式,把菜贩子发展成为自己的众包团队,到指定的地方取菜,再配送到B端客户,按照交易额的比例得到提成,而且还能有底薪,“这些人其实有很好的人际关系,反而是我们拓展客户的好帮手。”

经过这一通“乱打”,对手放松了警惕,市场份额却慢慢被稀释,城市经理接连换了四任,而当新经理上任时,李冬给对方送去了一份“战书”,“表示欢迎的同时,也意味着新的战争又开始了。”

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