中国国际经济贸易仲裁委员会秘书长王承杰指出，随着企业大踏步“走出去”成为一道亮丽的风景线，机会多机遇多，同时挑战多风险多。风险处处在，表现在文化语言、经营理念，政治环境、自然环境等的不同；风险时时有，可以发生在投资阶段，也可以体现在经营阶段。对此，王承杰提出三个建议：一是企业自己要有对策；二是政府要有所作为、要创造好的环境；三是商会组织要发挥作用。
“中国企业‘走出去’的起步时间还比较短。“太盟投资集团董事总经理邱中伟表示，中国的人才结构要实现国际化，向欧美靠拢，尚需一个过程。此外，有的中国投资者对投资国家的法律经济体系不太了解。以上这些风险都需要回避。
丝路基金副总经理王英杰建议，在投资中要特别注重风险的识别和缓释机制。一是尽量争取与投资所在国的经济发展战略对接，比如俄罗斯有欧亚联盟，哈萨克斯坦有光明大道计划，蒙古有草原之路计划。尽力寻求投资能够和所在国有一个较高的契合度。二是全面审慎评估项目的风险。一方面要考察项目本身的风险。另一方面，需要分析项目所在国的监管，政策趋势和变化。
AECOM（工程设计建造运营）公司亚太区执行副总裁黄智聪指出，以前国内企业投资大多集中在发展中国家，现在逐渐走向一些经济发展比较成熟的国家。黄智聪表示，中国企业都希望在这些国家扎根落地，但这需要工作或思维上的调整来配合，比如要有比较开放的态度、对国际规则和当地规则有所了解、拥有合适的合作伙伴。通过逐步了解当地国情和文化，慢慢转变成一个全球性的企业、一个当地的企业。这个转变如果做好了，实现“一带一路”互联互通的目标就会更有效果。
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