央广网11月7日消息“现在在互联网金融上半场20分钟，因为它远远没有达到我们想象的地步，还有很大的空间。”5日，趣店集团CEO罗敏在新经济100人论坛上表示，今年以来，“P2P已死”“互联网金融进入下半场”的论调甚嚣尘上。事实上，在互联网金融领域里，创业公司永远都有机会，因为这是一个高速增长的领域，很多的用户还没有享受到服务，在三四五六线城市的家庭，很多人都没有使用信用卡，这就是趣店的机会。
罗敏认为，做资产是创业公司的机会，而财富、理财业务领域很难突破。不过，今年野蛮生长的校园贷行业也开始陷入P2P曾经的困局，诸多浑水摸鱼者降低审核标准以招揽客户，因此而导致了一系列严重的社会事件。趣分期适时宣布转型为趣店集团，也停止了线下业务。罗敏公开表示，趣店现在没有线下，在未来规划的时候也不会做线下。从长远来看的话，线下的增长趋势一定不如线上，最重要的原因是线下的成本太高，线上一定比线下有优势。
罗敏透露，趣店转型的要素有以下几个：一是搭建专业的风控技术团队。趣店的风控技术部门核心团队成员大多来自Facebook、Google、合众银行等国际知名企业。11月初，趣店CRO（首席风控官）粘旻环入职 ，她曾在美国银行Capital One任职风控高级总监。二是利用大数据技术提高效率。大数据的使用核心在于定标准，用合适的标准来将用户进行区分。
目前趣店对每个用户要判断几百个交叉维度、几万个数据，这些数据判断可以免去复杂的线下流程。三是机器学习与快速迭代。“你会发现每个用户的消费行为，比如说这个用户是不是需要发短信他才会还款，是不是需要打电话才会还款。我们知道用户的还款能力、意愿，以及他的地域、年龄，用数据分析，不断的校正、测试，给到这个用户更好的分级。”罗敏说。
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