媒体报道方面，蚁视与央视、解放军报等媒体均有成功的合作经验，其中在今年的欧洲杯期间，央视2016年欧洲杯专题节目《豪门盛宴》首次引入VR技术，蚁视双目VR相机全程参与拍摄《豪门盛宴》，歌星张碧晨还在《豪门盛宴》现场向观众赠送欧洲杯定制版蚁视VR眼镜；通过与解放军报的合作，蚁视为中国军网VR频道提供专业的VR技术支持。而在这次发布会上，蚁视宣布与新华网、康泰纳什合作，其中，新华网旗下互联网+小镇公司将通过与蚁视的合作，共同打造VR采编设备及平台；康泰纳什是全球知名的国际期刊出版集团，拥有《纽约客》、《时尚》、《智族》、《名利场》、《悦读》、《连线》等知名杂志，将推动VR技术在新闻报道领域的应用，尝试用VR技术从内容策划和新闻报道方面，开辟新的媒体视角和展现方式。耐人寻味的是，现场使用的话筒上贴有“蚁视VR播报”的标签，或许意味着蚁视也正在组建VR报道团队。
虽说“无合作、不生态”，双方甚至多方合作也已成为现如今各类生态发布会的必选项，不过，像蚁视这样在一场发布会里同时“牵手”众多合作伙伴，确实比较罕见。实际上，除了上文提到的合作伙伴，包括华烨影业、千载传播、风格盛典、派对星球、捧丝儿、《时尚先生》杂志等在内的各类传媒机构也已经与蚁视达成合作，全面覆盖网络影视剧、院线电影、网络直播等众多传媒领域。而且，在此之前，蚁视还与乐视、爱奇艺、开心麻花等公司拥有成功的合作经历，目前已形成了由几百家公司组成的VR产业生态体系。
那么，在一系列战略合作的背后，蚁视到底想要做些什么呢？
合作背后，蚁视VR生态版图浮出水面
蚁视CEO覃政在谈到蚁视VR生态战略时有一句很简洁的话，即“以用户为核心、以技术为半径、以合作为周长、以内容为容积”。也就是说，技术支持覆盖的范围越大，蚁视能够服务的合作伙伴就越多，从而产生更丰富的VR内容，这也就不难理解蚁视为什么有那么多合作伙伴了。
从这张VR生态示意图上可以看到，位于中心位置的是用户，这也是蚁视“以用户为中心”理念的体现。围绕用户的是蚁视的VR设备，包括PC端的蚁视VR头盔、移动端的蚁视VR眼镜和蚁视VR运动相机，这些设备均为蚁视自主研发，在全球VR领域属于顶级配置，能够创造完美的VR应用体验，为用户进入VR世界提供了硬件支持。
VR内容方面，蚁视拥有更为丰富的生态体系。例如蚁视VR运动相机的用户，可通过蚁视拍客APP平台拍摄照片、视频等VR内容，然后上传到平台上，形成与其他用户分享的UGC（用户生产内容）视频，其中优质的UGC视频还将被推荐到蚁视VR APP平台上，获得更多的流量，而用户也可以从普通人转化为VR自媒体。PGC（专业生产内容）视频则是由更专业的人群或机构产生，其中就包括派格影业、淘梦影业等上文提到的合作伙伴，蚁视将提供VR视频技术支持，帮助合作伙伴创造出VR电视剧、VR电影等优质的PGC视频，充分发挥VR技术对提升传媒内容品质的价值。
由此可见，蚁视的VR生态内容，包含VR电影、VR电视剧、VR综艺、VR报道、VR广告等五类PGC视频，以及由VR图片、VR视频、VR直播构成的UGC视频，形成了六大VR传媒内容版块，再加上VR手游、VR端游、VR网游等等，构建出完整的VR内容大生态。
需要指出的是，从VR终端、平台到VR内容，再到各种工具，均有蚁视技术提供的支持服务，蚁视称之为技术服务的“半径”。例如在拍客学院里，蚁视集成了拍摄VR视频、制作VR动图等方面的教程和教学视频，帮助普通用户生产更专业的UGC视频；面向PGC视频生产者提供的VR视频技术支持服务则更加复杂，包括前期拍摄、后期剪缉、制作等各个环节的技术支持，全程助力合作伙伴推出更专业、优质的VR内容。可以看到，“半径”越长，蚁视VR生态版图就越大，从而与更多合作伙伴一起推出更为丰富的内容，全面走向第六媒体新时代。
