未来发展：形成自身市场规模
2015年，o2o作为互联网新贵，展现出蓬勃的生命力，将生活服务推上了新高度。资本成为o2o领域的催化剂，既驱使企业行业向前发展，又快速进行着优胜劣汰。为了生存，o2o变了味道，很多人都在讲一个未来的故事，但是前提是需要贴很多钱去规模化，渐渐的一些垂直行业也快速从高空坍塌下来。
但众所周知，家电维修服务是一个相对低频的垂直市场，自身低频率的服务对于通过资本补贴来吸引平台流量的方式并不太见效，家电维修市场中也没有一个能通过砸钱形成规模的。
“电先生的路径很健康，我们主要比拼的还是未来对细节的一些思考。”雷文波坦言。
对于2016年的规划。雷文波表示，将扩张电先生的团队队伍，与院校进行合作，接收一批专业的高水平技术人才，进行体制内的系统培训，保证每名维修师傅“持证”上岗服务。其次以北京为根据地，扩大电先生的服务范围，覆盖北上广深杭五大城市。
电先生始终秉承着“重视良好生活品质，打造健康生态家居环境，为每一个家庭用户提供最具核心价值的o2o家电服务”这一理念，务求透过家电服务不仅能够提供整体解决方案式服务，满足用户现有需求；同时帮助用户培养出一体化习惯养成模式，树立家电养护意识；最终实现帮助用户打造出健康无污染生态家居环境！
