可惜，徐婷再次觉察出异样，“我们平时在家几乎不开电视，但孩子从那边一接回来，就指着电视要让打开，性格也变得有些孤僻，出去见到小朋友就躲。”徐婷打算一探究竟，“隔着窗户我发现，他们正围着电视看动画片，半个多小时一动不动，二十多个孩子，只有两个老师和一个阿姨，根本顾不过来。”
又过了四个月，徐婷不得不给儿子换第三家机构，“听同事说，我们写字楼里也有个日托乐园，上班的时候送过去，下班再接回来，里面早教课程挺丰富，师资方面好一些。”徐婷狠狠心，以每月6000元的价格交了半年费用，依然算不上满意，“孩子这么小，天天跟着我赶早晚高峰，实在折腾。况且写字楼空间有限，很难有户外活动的机会，但眼下只能先将就。”
办托乱
“几乎不可能办下来正规手续，该找谁办都说不清楚”
去年“六一”，二胎妈妈小贾的家庭式托儿所正式开张，第一个入托的正是她的小儿子洋洋。
“之前找过育儿嫂，可她一个人没办法兼顾做饭和带娃，也请爷爷来帮过忙，但老人不习惯城市生活。”无奈之下，小贾开始考察周边的托育机构，却始终觉得不够理想，“好不容易动员专门做托育连锁机构的校友到小区开店，结果对方因为听说同类机构曾经被投诉，最终放弃计划。”
小贾不甘心，索性决定自己开一家，“谈不上有多少经验，只能边学边做。”多方权衡后，小贾选择把托儿所开在自家楼下，“刚好一楼有套120多平方米的三居室，南北通透，周边有绿地，方便做户外活动空间。”
签好了长租合同，小贾便开始动工改造，“全屋做了墙面软包，又在主要活动区铺上厚厚的地垫，定制幼儿专用洗手池和马桶，装上新风系统、空气净化器和监控设备……真正做起来才发现，装修布置有很多细节需要考虑，但很难找到成熟的执行标准，只能多参观多打听，在实践中摸索。”
相比起硬件来说，软件更是摆在小贾面前的一道难题，“毕竟是小机构，又没办法给出高工资，不好招到合适的人。”一开始，小贾找来一名育儿嫂和一名幼师，但很快发现，习惯了一对一服务的育儿嫂很难适应一对多的状态，而幼师之前几乎没有带过三岁以下的孩子，“没办法，又专门花了一千多块钱买简历，一个个面试，觉得还不错的，招过来再培训，像蒙特梭利、正面管教等理念，我也是刚接触。”
