孙建博介绍说，这一切都是为走一条健康的、可持续的生态发展之路，并且能够充分保护和挖掘森林资源，让生态效益得到有效释放，不仅带来社会效益，更能为林场带来经济效益。
依托林场，壮大产业，林场的副业项目就发展到了十几个，经过十多年的发展，林场不仅还清历史旧账，甩掉了“要饭林场”的帽子，而且迸发出强劲的发展动力。目前，原山林场已经成为集生态林业、生态旅游、旅游地产、文化产业等多产业并举的绿色产业集团，拥有固定资产10亿，年利润过亿元，成为全国林业系统林场改革发展的先行者。
纪念馆展出的当年植树劳动工具 鞠传江摄影
孙建博面对所有人总是微笑着。他说：“不要把我看成是残疾人，我什么事都要争第一呢！”
的确，他领导原山林场的20年里，创造了众多的第一：在全国国有林场第一家创办旅游项目，目前年旅游收入超过5000万；建设全国第一家林场艰苦创业纪念馆，每年接待全国各地的参观者超过5万人；国内首家林场承诺职工工资将逐年增长，年均增长率达到21%，去年职工平均工资达到5.6万元，比1996年增长了10倍以上，并且实现了每个职工城里一套房、林场一套房的居住目标；建成了山东省第一支摩托化、现代化专业防火队伍，使林场20年无火情事故；全国国有林场第一家实行“企事分开、一场两制”，走出一条保生态、创效益、创品牌的科学发展之路。
这众多的第一背后是原山人的创新改革精神和励志创业。
“天上不会掉馅饼，不奋斗绿水青山就不会变成金山银山！”他说。
催化生态产业的裂变
护林员吴宝东每天带着小狗巡山-鞠传江摄影
每天早晨6点半，82岁的淄博博山区市民蔡老汉与老伴一起总是要坐公交车来到原山森林公园爬山，常年如此。像老人这样每天一早一晚上山休闲锻炼的有数千人。这里已经变成了市民的后花园。
1998年冬天孙建博带领职工开始建设第一个旅游项目森林乐园，半年后开业了，不久就赶上第一个“十一”旅游黄金周，几万游客涌进原山。原山林场副场长王延成感慨地说：“林场人第一次见到那么多人，为保证游客就餐，所有人都是一路小跑干活，每天忙到夜里3点多。大家从那时就看到了森林旅游的希望！”
从那时开始，原山相继建成了山东省第一家鸟语林、第一家民俗风情园、第一家山体滑草场，引进了大熊猫，用原山的森林资源发展了众多旅游产品，吸引了来自全国各地的自驾游爱好者和旅行团。目前，原山已经成为国家AAAA级旅游景区、国家级重点风景名胜区、全国森林文化教育基地、全国青少年活动营地、山东省生态文化创作基地等等，每年接待海内外游客近百万人次。
孙建博说：“森林生态是个宝库，只要我们把森林管好、发展好，就会不断裂变出庞大的生态产业来。”
他向记者讲述了林场发展苗圃和城市绿化公司的故事。以往林场间伐林木，一棵树砍掉运下山，卖给煤矿，每棵只有几元钱。他当场长后，禁止砍伐树木，而是将树活着搬进苗圃栽起来，然后卖给城市的绿化公司，每棵要卖几百元甚至几千元。这“死树变活树”的改变使原山抱到个大金娃娃！从一个小苗圃场开始发展成为山东省屈指可数的著名园林绿化公司，在淄博、东营、日照等多个城市承担城市公园、湿地公园和道路绿化的大项目。他们实施的淄博孝妇河城市湿地公园项目使公园周围的地产项目在两年之内房价翻番。
霞光中原山林场一角 鞠传江摄影
