最近，内蒙古自治区一个旗上下气氛紧张，由于在上次检查评比中排名靠后，旗委书记已被约谈做检讨，而本月末又将迎来新一轮检查，如果第二次排在后五名，他的上级领导将直接被问责，“迎检”已成全旗头等大事。

为推动脱贫攻坚工作，自治区于今年9月启动了全区脱贫攻坚交叉检查工作，各旗县抽出20人左右的检查组，对贫困旗县进行交叉检查。在半年时间内，这个旗除了要接受2次全区“大检”，还要接受专项审计、巡视、盟市抽查3次“小检”。开展检查评比的初衷是为了推动工作，但次数过于频繁、操作与实际脱节、问责压力过大，扶贫检查在基层走了形、变了味。

各显神通“上手段”

互相检查变“互相拆台”

近段时间，这个旗把上千名干部派到村里，他们负责完善扶贫手册，教老乡回答问题。有的干部嘱咐贫困户记住他的名字，一旦问到谁谁有没有来，可得说实话。“你说认识我，我就帮你搭牛棚。”

他们对上次评比心有余悸。这个旗的扶贫办主任说，另一旗检查组来“交叉检”时明显带着火药味儿：“这次检查就是要旗县间互相监督的，给你们打了低分别埋怨。”在信息不对称、不透明的情况下，只有尽可能把对方旗县的分数压低，才能防范自己不被排在后几名。

为了排名靠前，有的地方想尽办法“上手段”。因为调查问卷中有一项群众满意度测评，检查组当天抽完需要入户的村子后，干部们连夜给需要入户的贫困户发钱。有的地方千方百计做上级工作，打听别的旗县分数，这个旗把给其他旗县的评分刚交自治区有关方面，相关旗县就打来电话质问为啥打分不高。有的地方尽量在规定时间内最后一个交卷，待摸清其他地方的分数后，想办法提高一下分数。

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