新华社北京9月17日电 题：央企业绩考核第一如何炼成？——航天科技集团的创新经验
新华社记者白国龙
近年来，从为国铸剑的战略、战术武器，到遨游星汉的“星、箭、船、器”，中国航天事业不断传来振奋人心的好消息。作为中国航天事业的主力军，航天科技集团已连续13年在中央企业经营业绩考核中获评A级，并在2016年中央企业考核排名中位列榜首。
坚持以改革创新增动力、以军民融合促发展等一系列举措，炼成航天科技集团优异业绩。
新动能：从技术创新到体制创新
创新是企业发展的灵魂。面向未来世界科技前沿，航天科技集团不断加快技术创新和体制创新的脚步。
在火箭技术研究领域，火箭动力、组合动力重复使用运载器两条发展主线论证成果重大，已纳入国防科工局“十三五”规划；商业版固体小型商业火箭、亚轨道飞行器、商业版天地往返运输系统也都在航天科技集团一院的研制和探索推进任务中。
在航天器和空间技术研究领域，航天科技集团五院专门创建了钱学森空间技术实验室，对前瞻性、颠覆性重大应用基础和技术进行研究，开展中长期空间技术发展战略和规划研究。
过去的五年，航天科技集团统筹推进技术创新体系建设，全面开展技术创新体系顶层设计，与国内外高校和研究机构加强合作。“十二五”期间专利申请总量超过2.3万件，授权专利1.1万件。
过去的五年，中国长征系列运载火箭共完成80余次发射任务，年发射次数增幅超过22%。
“面对高密度发射，维持原有的流程模式是难以实现的。”航天科技集团战略管理部副部长王占宇说，我们对标国际一流企业，通过对航天系统工程管理体系不断创新，优化科研生产链条，将发射场周期缩短30%，产品交付周期缩短40%，使发射成功率达95.6%。“技术归零”“管理归零”的管理方法，已成为国际航天同行可共享的标准。
新思路：深化军民融合，促进区域融合
过去的五年，为推进军民融合，航天科技集团成立了军民融合促进中心，出台了产业投资、成果转化、人员激励等一系列配套政策，全力支持军民融合发展。
