今年以来，陕西太白县坚持从严落实省委“十条铁规”，找准抓牢党建促脱贫工作的重点和关键环节，形成“聚焦扶贫抓党建，抓好党建促扶贫”的工作格局，为打赢脱贫攻坚战提供坚强人才保障、智力保障、组织保障和机制保障。
太白县委常委、组织部长王恩社(右二）检查指导农村基层党建工作
建强“四支力量”，夯实脱贫攻坚人才保障。镇村是脱贫攻坚的前沿阵地，抓党建促脱贫，要坚持把最精干的力量放在脱贫攻坚第一线。太白县将建强“四支力量”作为“重头戏”，精心锻造一支精准帮扶的“主力军”，让党员干部在脱贫攻坚中建功立业、创先争优。建强第一书记尖刀班。实行“组织部门重选配、各镇党委重管理、派驻部门重激励”“三方联动’管理机制，注重因村派人、人岗相适，54个贫困村实现派驻全覆盖。严格实行签到、例会、抽查暗访、日志调阅和工作研判五项管理制度，为第一书记落实工作经费和生活补助、办理保险、免费体检，全面规范第一书记管理。淬炼扎根基层工作队。坚持“派硬人、硬派人”原则，把最硬的干部用到脱贫攻坚主战场上，将18名不能胜任工作的驻村工作队员全部调整更换为作风扎实、能力过硬的后备干部。严格执行驻村工作队员过程纪实、责任清单制度，实行逐日考勤，严格请销假制度，确保工作队员真正“驻在村上”“蹲在点上”。打造攻坚拔寨生力军。建立镇干部包村扶贫工作责任制，每月到村工作不少于20天，将包村干部年终考核与村级述职评议相结合，工作绩效与脱贫攻坚成效挂钩，考核结果记入个人档案，作为干部提拔评优的重要依据。注重在脱贫攻坚一线考察干部、识别干部、使用干部，坚持“让扶贫业绩为干部说话，让干部用扶贫成效说话”。管好村级组织带头人。深入开展贫困村党组织“两率两力”排查提升行动，配强配优村“两委”“领头羊”。制定出台《太白县村干部行为规范“二十条”》，全面推行村干部坐班值班、民事代办、工作纪实等制度，创新将“三项机制”纳入村干部绩效考核管理，将村干部工资总额的80%纳入党建促脱贫绩效考核，按季定等发放绩效工资，激励村干部追赶超越、积极作为。
