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企业界人士畅谈金砖合作新机遇

2017-09-05 21:46:52    央广网  参与评论()人

赵双连表示,“作为农业企业,我们期待未来‘一带一路’建设与金砖合作机制对接,金砖国家农业合作特别是农产品运输更加互联互通,持续提高农业领域的投资便利化,更加开放包容,搭建信息化与农业现代化融合交流平台,共建各国间的农业信息‘高速公路’”。

三峡巴西公司总经理李银生:

本土战略扎根国际

本报记者 徐惠喜

本土化战略是三峡巴西公司扎根当地的秘诀,不仅使公司更深入了解当地市场,也推动了当地就业

“三峡巴西目前是巴西第二大私营发电公司,在政府部门、能源行业和资本市场都树立了良好的品牌形象。”三峡巴西公司总经理李银生在接受《经济日报》记者采访时表示,公司目前在巴西10个州拥有14座控股水电站、3座联合控股水电站和11座参股风电场,装机容量达827万千瓦,取得了良好的投资回报,实现了资产保值增值。

三峡集团自2010年开始筹划进入巴西市场,经过3年多的审慎研究,2013年10月份在圣保罗注册成立三峡巴西公司,开展电力项目开发与并购。

本土化战略是三峡巴西扎根当地的秘诀。李银生表示,“运营本土化战略不仅可以使公司更深入了解当地市场,节约公司人员成本和管理费用,也大大推动了当地就业”。截至2017年7月底,三峡巴西公司共有员工759人,其中属地员工占比97%,中方员工仅占3%。公司在巴西的长期经营发展离不开属地员工的管理经验和专业知识。公司管理层倡导所有三峡巴西员工是三峡企业文化的信奉者、三峡企业价值的创造者,也是集团能力的承载者。比如,三峡巴西经营的电厂,配置了完整的本地团队,但公司还是从总部精挑细选了一些专家。这样一方面可以把三峡的水电经验传递到巴西,同时也可以学习巴西水电行业好的做法。

当前,中巴均面临产业结构调整升级。中国拥有先进的技术装备、丰富的管理经验以及产业链优势;巴西资源丰富,能源领域发展潜力巨大,有发展工业和能源基建等需求。李银生表示,中国企业“走出去”正处在从量的积累到质的提升关键转型阶段,巴西市场也处在一个转型阶段,从相对保守封闭走向更加开放,政治改革与经济结构调整力度加大,对外来投资持更加欢迎的态度,这为包括中国企业投资提供了更广阔的空间。

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