“矿石我们没办法选择，但是我们可以创新操作方法去适应矿石的变化”。为此，他开始了潜心钻研，从进出磨物料变化入手，为了获取第一手资料，他常常在隆隆的磨机旁一待就是几个小时，为了验证一项参数的准确性，总是不厌其烦地观察、调整、取样分析，再观察、再调整、再取样分析，直到确认无误为止，在近20项参数中，不放过任何一个疑点，最终创新性的采用勤观察进出料物料变化、勤听磨音、勤看同步机电流、梯级控制分级浆液浓度的操作方法，平衡磨矿循环负荷，从而有效减少了磨机摇磨时间。
经过实践，他总结归纳，提炼出了《格子磨“三勤一控”操作法》，被车间其他班组推广施行后平均每月减少摇磨时间60余小时，由此减少的备品备件的消耗、节约的电耗年创经济效益30.2万元，2010年该操作法被氧化铝厂命名为《王永伟格子磨“三勤一控”操作法》。
一份付出、一份收获，这几年各种荣誉接踵而至，他相继荣获“郑州市五一奖章”“河南省劳动模范”“中央企业劳动模范”等称号，2016年获得全国五一劳动奖章。
这些荣誉没有让他躺在功劳簿上，而是倍加努力，用自己所学的知识和丰富的实践经验，不断创新，解决生产中的各种难题。同时，发挥劳模的引领带头作用，做好“传、帮、带”，总结编写了《磨工常见问题分析指南》供大家学习，通过“每月一题”“师带徒”“专题讲座”等形式将自己的经验无私传授给其他员工。在他的帮助和指导下，他身边先后涌现了一批操作技能过硬的技术能手，为企业培养了骨干人才。（王亚辉）
