顾小平坦言，通过梳理后发现，有同样烦恼的企业还真不少，江苏省住房和城乡建设厅将组织东南大学、南京工业大学的专家，配合企业编制相应的技术指标，转化为江苏的地方标准，为工程中的应用推广铺路，用标准武装企业，让他们没有后顾之忧。同时，根据市场情况，组织专家修编《江苏省绿色建筑发展条例》，向省人大提请审议。
6月份，江苏省住房和城乡建设厅在走访中国江苏国际经济技术合作集团有限公司时发现，在以往办理合同备案、现场人员变更、竣工验收备案等工程管理事项时，企业需要抱着大堆的纸质材料到实体大厅办理，现在只要有网络终端的地方就能办理，实现了线上办理与实体大厅的关联融合。虽然网上办理方便多了，但项目管理人员对网上操作不是很清楚，在办理过程中常常遇到问题，急需主管部门解疑答惑。
听到企业的诉求后，建筑市场监管处迅速作出反应，连夜准备详尽的PPT，为企业“上门服务”，现场培训项目管理人员。不仅详细讲解网上办事流程，还对目前新的组织方式实施的PPP、EPC等工程项目在日常管理中遇到的一些常见问题进行了详细解答。同时，企业也对管理部门提出了一些进一步完善工作的意见和建议，双方达成了良性的互动。
“走访莫要太快，落地要见实效。”江苏省住房和城乡建设厅厅长周岚认为，走访不能流于形式，为了走而走，要把“政策大餐”端上企业饭桌，同时把企业的意见建议弄清楚，做到摸实情全面见底，找问题切中要害，理出实事求是、精准明确的问题清单，确保一企不落，打通最后一公里的“肠梗阻”，真正实现“四个一批”目标任务，即解决一批突出问题，出台一批政策举措，帮助一批企业转型发展，树立一批企业品牌特色，“真正改出作风建设成效，改出服务对象的获得感。”（曹旭初）
