二月的和田，依然春寒料峭，又连续遇到大风扬尘天气，空气湿度等指标与北京也差异很大，许多援疆干部人才患上感冒和呼吸道感染，甚至出现扬尘过敏、睡眠障碍等病例。但是，援疆干部人才没有人打退堂鼓、说泄气话，他们自觉牢记首都人民的重托，自觉践行援疆使命，第一时间进入角色，积极融入援疆工作，橹起袖子加油干，凸显了首善标准、责任意识和担当精神。
项目是援疆工作的重要载体，项目进度和管理水平直接关系援疆工作成效。第九批援疆团队继续坚持和完善“周会商、旬调度、月报告”项目推进机制，狠抓续建项目复工前的备料、劳务组织、施工计划安排，确保续建项目3月15日前全部按计划复工。为切实抓新建项目前期工作，指挥部领导和各部室负责人多次带队，主动深入到县市对接，开展实地踏勘，会同受援县市和中介机构，科学合理地确定项目建设内容、规模、标准和投资，编制高质量的项目可行性研究报告和初步设计及概算，按照“上七下三”原则制定新建项目开工计划，确保新建项目上半年开工率不低于70%，9月底前全部开工。
看到大家入疆以来的表现，已在和田工作六年多的北京援疆和田指挥部副指挥汪兆龙感到非常欣慰，他总结说，第九批援疆干部人才队伍具有“三高一强一快”的特点，即综合素质高、工作热情高、对工作标准要求高、责任感紧迫感强、进入角色快，是一个有战斗力的团队。
指挥部规划发展部的张尚贤，来自北京市发展和改革委世界银行项目管理处，在第九批北京市援疆干部里年龄最小，从出生到上学到工作，基本上没有出过北京，这次自己主动报名援疆，就是认为作为年轻人应该多出去看看、多锻炼，做一些有意义的事情。刚到驻地，看到大家吃住工作都在一起，感觉自己又回到了大学时集体生活状态。经过几天的实地调研，特别是通过考察墨玉老城区，去贫困户家里走访，看到用贫困户用红柳枝、黄土搭成的靶子房，看到全家最值钱的电器就是在门口挂着的收音机，让他很震撼，从心底里希望通过援疆为当地百姓做一些有意义的实事。规划发展部是综合性比较强的部门，所有援疆项目都需要了解，工作量大，加班多，工作到凌晨两三点钟是常事，这是当初自己没有想到。尽管累，但自己收获也多，工作强度大才能让自己很快的进入角色，对所有项目进行全盘的了解、熟悉，才能更好的服务其他部门。他表示，前辈奠定了很好的基础，自己要在这个基础上继续努力，把北京援疆精神发扬光大。
来自市人社局的李佼，入疆后分到了指挥部组织人事部工作，同时在和田地区人社局社保局挂职，是114名援疆党政干部仅有的四名女性之一，她也要在和田援建三年。她老家在乌鲁木齐，2005年上大学离开家乡，之后在北京工作成家。这次主动申请来援疆，既是对自己的一个锻炼，也是为自己的家乡做一些贡献。她所在岗位服务性比较强、事务性工作比较多，没有清晰的上下班时间，周六日也要加班。但指挥部综合性的工作让她接触到了更多的领域，经过春节前三周的交接，和春节后将近两周的磨合，她已经完全适应了这边的工作节奏。她现在最牵挂的就是家里两岁多的儿子，和儿子视频通话每天必不可少，虽然每次通话都会泪流满面，但通完话又会重整心情，投入到紧张工作中。她说，圆满完成援疆任务，就是给孩子和家人最好的礼物。
来自北京朝阳医院呼吸与危重症医学科的主治医师伍燕兵，在和田地区人民医院任主治医师。年初接到援疆通知的时候，女儿刚刚10个月大，八十岁的老母亲身体也不好。但他没有多想，在家人的支持下，放下诸多不舍来到和田。伍大夫每天完成工作回到宿舍，一定会通过摄像头和女儿交流，10个月的孩子已经把摄像头当成了爸爸。来和田不到两周，他已经参与了4次手术。在他眼里，当地维吾尔族医务人员非常热情，也很有求知欲和上进心，能够积极主动提出问题。他也希望通过培训、讲座等形式传帮带，把当地医生的水平提高上去，并能用自己的专业知识，给少数民族群众做点实事，计划根据当地的经济情况，把一些运行成本低、病人能够承受得起的医疗设备建立起来。(张传武鲍琨元)
