中国纪检监察报9月28日刊登《贪腐国企高管现形记》，介绍了湖北省委专项巡视25家省属国企的情况。其中提到，省委第九巡视组进驻湖北能源集团后，发现该集团下属的某投资开发有限公司有数亿元的外债没能收回，而欠款正是发生在湖北能源集团副总经理贾曙光任该公司总经理和董事长期间。
巡视组经过细致工作，查出贾曙光不仅利用职权“照顾”妻弟公司，还自己一手炮制“政绩”，将公司账款打到“合作公司”，又让对方原封不动打回来，变成“政绩单”上迅速上涨的营业额。
进驻长江出版传媒股份公司的巡视组在开展工作时，被调查对象长江出版传媒股份有限公司党委委员、副总经理华应生正在上党校，竟办了6个手机号，遥控指挥有关人员按他的意见行事，最终华应生被省纪委立案审查。
深读注意到，十八大以来，国企系统因各类违纪而落马的高管已超过70人，其中一半以上落马者为公司或集团一把手。
在9月8日召开的全国地方国资委纪委书记（纪检组组长）研讨会上，大家一致认为，当前正值深化国企改革的关键时期，实践好监督执纪“四种形态”，有助于弘扬清风正气、维护公平正义，为国企改革和转型发展助力护航。
“照顾”妻弟生意 一手炮制“政绩”
中国纪检监察报文章提到，2015年10月20日，湖北省委第九巡视组进驻湖北能源集团。为找准问题线索，巡视组迅速开展问卷调查，该集团所有二级单位的领导班子每人填一份。
很快，一条重要线索进入巡视组的视野：该集团下属的某投资开发有限公司，至巡视时有数亿元的外债没能收回，欠款时间已长达四五年。
“这么大一笔债是怎么形成的？为什么迟迟收不回来？背后很可能有问题！”省委第九巡视组组长立即派人通知湖北能源集团副总经理贾曙光到巡视组谈话。这一大笔欠款正是发生在贾曙光任该公司总经理和董事长期间。
面对巡视组的询问，贾曙光一开始还打算蒙混过关，称这笔外债是公司决策不够慎重，他应该负领导责任。“仅仅是负领导责任吗？别的不谈，单就造成国有资产重大损失这一项，已涉嫌重大失职渎职！”在巡视组几次严肃追问下，贾曙光没有了此前的淡定，称“可能还存在其他的问题，我一下子想不起来了……”
巡视组调来该公司近5年来的所有账本，通宵达旦翻阅查找，最终发现与该公司生意往来最频繁的一家河南民营公司，其幕后操控者正是贾曙光的妻弟。
巡视组发现，贾曙光不仅利用职权“照顾”妻弟，在执掌公司期间，他还多次违规提拔任用亲信。他还擅自“聘请”11名公司顾问，三年发放顾问费200余万元，巡视组一查，发现其中一名顾问竟然身带犯罪记录。
公司如此大的欠款收不回来，为何贾曙光还得以升迁至集团副总经理？巡视组继续追查，发现此前贾曙光的“政绩”，竟是他自己一手炮制的。
