宗庆后认为，中国的企业确实要激励和竞争相结合，要以人为本，要人家服你。“中国的企业家必须要有内涵，要做到威而有信，有些人是威而无信。”宗庆后表示。
宗庆后感慨道，其实中国人是比较难管理的，因为中国人聪明，都想做“皇帝”。
关于娃哈哈企业管理的下一步，宗庆后认为应该从人治走向法制，“我现在年纪大了，也鼓励下面的人先去做，做了不对再去纠正他们，要逐渐把管理团队带起来。”
宗庆后对自己多年来坚持的“专制”管理方式做了反思，这么多年，每一步都是自己摸索过来的，每一个环节我都接触，每一个大的决策基本没有出现大的失误，员工都比较信任。当然也出现了问题，员工对我依赖太大。”
宗庆后在“企业成长的东方智慧”分论坛上发表演讲。
“任正非的管理有一套”
宗庆后特别提到谣言对于企业造成的困扰。“自从三聚氰氨事件发生以后，说娃哈哈的营养快线吃了以后会得白血病，这是谣言。我们这些年品牌做的还可以。”宗庆后表示。
在演讲中，宗庆后透露出自己对华为创始人任正非的欣赏，“任正非的管理有一套，他是军人出身，我听过他的演讲。”
事实上，宗庆后和任正非的确有类似之处，两人在公司都推行“强人治理”，都还基本坚持在主业上深耕。在日常工作、生活中，二人的某些风格也颇为类似，媒体多次拍到任正非一个人拖着箱子在机场等出租车的场景。
娃哈哈湖南分公司总经理严学峰告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），此次的长沙之行，宗庆后仍然不带助手，是一个人过来的。澎湃新闻获悉，宗庆后8月26日15时许到达长沙黄花机场，16时多到达娃哈哈长沙生产基地考察、晚餐。
在2016中国企业500强榜单中，娃哈哈集团以494.75亿元的营业额位居第271位。2013年，在《胡润富豪榜》上，宗庆后以820亿元的身家蝉联中国内地首富。
以下为澎湃新闻和宗庆后的独家对话
澎湃新闻：你还在打算亲自在管理岗位上再做多少年？
宗庆后：我现在正在逐步放权，在培养当我退居二线的时候能够管理娃哈哈的管理团队。以前娃哈哈的管理团队，我兼任董事长和总经理，接下来就是部长，不会设副总经理，但是现在已经有了两名副总经理了，也辛苦了一辈子了嘛。
澎湃新闻：你现在在逐步放权，会感到痛苦吗？
宗庆后：不会，有很多新的东西需要去研究。
澎湃新闻：你所谓的“很多新的东西”，具体是哪些事情呢？
宗庆后：我现在在装备制造业方面有新计划，我们已经有两个自己的机械厂，以前是自己做模具，做进口设备的配件，现在很多设备自己也能做了，也做了机器人。但是我们做机械厂并没有太大的优势，因为关键部件还是得进口。对于机器人这个事，需要理性看待，机器人太多，就业怎么办，而且很多小企业也用不起机器人嘛。
澎湃新闻：前段时间，你女儿宗馥莉推出了以自己英文名Kely命名的全新品牌“Kelyone”个人定制果蔬汁，已经在上海市场推出，每日限量300份，规格统一为300ml，价格为28元、38元、48元不等。有人认为其价格过高，肯定竞争不过市面上的新鲜果汁吧，这一市场策略的失败在所难免。你怎么看？
宗庆后：你们都多提提意见。她也不来跟我说，我也不去管她。年轻人嘛，一次失败也没有什么大不了的。
