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中部战区司令员:首长机关应从十个方面实现转变(1)

2016-03-09 01:12:26   新华网    参与评论()人

开好首局 干好首任 跑好首棒——专访全国人大代表、中部战区司令员韩卫国

新华社北京3月8日电(记者李宣良、梅世雄)2月1日,中国人民解放军战区成立大会在北京举行,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平向各战区授予军旗并发布训令。

五大战区成立已一个多月,战区怎么建?开局怎么开?如何尽快实现从军区体制到战区体制的转变?新华社记者8日专访全国人大代表、中部战区司令员韩卫国。韩卫国说:“我们有决心按照习主席和中央军委的要求,开好首局、干好首任、跑好首棒。”

  从军区到战区,要实现十大转变

记者:从军区体制到战区体制,您认为战区首长机关应该从哪些方面实现转变?

韩卫国:我认为,要从十个方面实现转变。

第一,转变思想观念。聚焦实战,要从以往的重建转到重战、主战、能战、胜战上来。

第二,转变指挥体系。要建立联合指挥体系,从以往单一兵种、单一军种的指挥,转到联合指挥上来。

第三,转变指挥权限。战区作为本区域、本方向唯一最高联合作战指挥机构,其指挥的权责是中央军委赋予的,所有担负战区作战任务的部队都必须坚决服从指挥。

第四,转变组织领导。战区主要抓战役指挥和体系能力,通过组织战役指挥所演习、联合战役演习等重大军事活动掌握部队、检验部队、指挥部队。

第五,转变作战值班。战区组成的值班,是联合指挥机构的值班,是一级联合指挥机构常态地控制和指挥部队的战备指挥控制行动,一旦有情况,联合值班机构就转为联合作战指挥机构。

第六,转变敌情的研究。要跟踪、系统研究敌情,真知、深知对手。

第七,转变建设管理。专司主营作战问题研究。

第八,转变训练重点。战区关注的是联合作战指挥训练和体系作战能力检验。

第九,转变工作筹划。围绕打仗问题筹划军事斗争准备和提高部队的体系作战能力。

第十,转变保障模式。

  接过军旗,有一种带兵打仗的激情和动力

记者:从今年2月1日您从习主席手中接过战区的军旗,到现在战区的各项工作刚刚“满月”。这一个多月当中,战区首长机关突出做了哪些工作?下一步还要在哪些方面持续用力?

韩卫国:2月1日,中央军委在八一大楼举行了战区成立大会,我从习主席手中接过中部战区的军旗,心情十分振奋,有一种领兵上战场、带兵打仗的激情和动力。回来以后,战区党委立即召开会议,认真学习习主席训令,决心一定要按照“绝对忠诚、善谋打仗、指挥高效、敢打必胜”标准建设战区。战区组建一个多月,我们主要抓了十项工作。

第一,抓思想统一。坚持用习主席国防和军队建设重要论述特别是战区训令当中的重要指示、标准和要求,来统一我们战区官兵的思想,明确任务、明确标准、明确要求。

第二,抓机构组建。

第三,抓联合作战值班。

第四,抓能力分析。对照战区的职能任务,特别是中部战区职能任务,认真查找我们目前自身能力素质的短板弱项,再逐一对照,寻找拿出解决问题的措施和办法。

第五,抓方案制定。这是军事斗争准备的一项重要工作。

第六,抓指挥训练。组建伊始,我们立即组织机关人员军事素质能力的摸底,同时有针对性地展开相关指挥专业训练。

第七,抓战备设施的建设。

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