△神奇的大棚，是中国“创新版”的哦
在采访中，郭磊最乐于向记者分享的就是以色列先进的农业技术。他说，“以色列是个土地贫瘠的国家，2万多平方公里上60%面积是沙漠，现实逼着他们去创新创造。”
而现在，该是郭磊创新创造的时候了。
对话
“学会希伯来语，是我非常骄傲的一件事情”
政知局与郭磊对话了一个多小时，这位前公务员告诉政知君他曾经的心路历程。
“稀缺人才”的心得
政知局：你谈到了曾经学习希伯来语，这一经历还使你成为了“稀缺人才”？
郭磊：说起学会希伯来语，这算是我人生非常骄傲的一件事情。有人列了一份世界上最难学习的语言：希腊语、冰岛语，希伯来语也在列。我们当时在商务部的时候，都不会希伯来语，是以英语秘书被派出的。我们一个任期2-4年，如果在这段时间学不会，机会就浪费掉了。如果之后驻外换国家，可能还用不上。
政知局：你学得如何？
郭磊：距离离开以色列还有一年半的时间，我和几个同事报了语言班去学习，同事都中途退学，只有我坚持下来，一年多的时间听说读写就掌握了，学得还相当不错。我在工作中接电话，对方听不出是外国人说的希伯来语。
政知局：学会了这么难学的语言，有什么心得？
郭磊：学了希伯来语，恍然大悟——原来语言是这么学！后来又用学习希伯来语的方法去再学英语。我当年回国的时候，第一个想法其实是教英语，纠正英语学习中的误区，拯救中国亿万学生，直到现在还有这个想法。
以色列的模式会水土不服吗
政知局：你后来在农业方面进行创业，有没有遇到困难？以色列技术在中国是否出现水土不服的情况？
郭磊：我在市长朋友家里看到的水培技术，一直认为很好、很适合中国。我在驻外的时候，国内政府、企业团组来以色列考察时，我逢人就给他们推荐这个技术。但是在他们眼中，这个技术好是好，但还是太贵了，中国市场不太能接受。
政知局：那你创业后怎么就敢上这个技术？
郭磊：2012年底我创业的时候，还是觉得这个技术好。公司做大棚时，一平米2000元成本，大棚一共是造价3000万。因为我们公司的业务之一，就是输出这个模式。如果要复制经验、输出这个模式，而成本太高，那就很难推广。这就逼着我们进行本地化创新。现在，一平米输出的价格是500元。
政知局：现在成功输出了吗？生意如何？
郭磊：刚刚和西藏自治区日喀则市桑珠孜区签署了协议，明年春天就动工，还有黄岛、南昌、济宁都在洽谈。生意还好，处于上升阶段。
政知局：以色列农业发展模式能成为中国日后农业可借鉴的模式吗？
郭磊：这种模式是可以的。以色列农业之所以全球领先，除了技术，还有就是经营模式，以色列农村组织，一是莫沙夫，一是基布茨。前者相当于合作社，后者类似我们的人民公社。前者就是在一个村，是以家庭为单位的，生产方面是合作的，村里有一个农业科技服务公司，负责农机统购、农资统购，这样的话公司就有定价权。以色列还有田间实验室，实际上是科研组织，一头连着农民一头连着政府机构，一方面解决问题，无法解决可向政府反映。农村会有一产二产三产，也就是有种植、加工，也有高科技公司和观光农业，都是融合在一起。
