原标题：一天没在政府干过老总直升副省长
在一个省级行政区里，正厅级干部很多。地市书记市长是正厅，政府组成部门主官是正厅，国有企业老总也是正厅。从这么多正厅级干部中脱颖而出，升任副部，自是优中选优、难上加难！
按惯常的干部成长路径，地市和政府部门主官的进步机会更多。国企老总“术业有专攻”，通常先在企业历练，平级转任政府部门，再谋求进一步发展。长安街知事（微信ID：Capitalnews）发现，今年以来，江浙两个经济大省相继出现"特例"：省属国企老总直接升任副省长。
在浙江，省交通集团董事长高兴夫被任命为副省长，成为该省21年首例；在邻省江苏，国信资产管理集团董事长马秋林出任副省长。《2014—2018年全国党政领导班子建设规划纲要》提出，要注重从国有企业、高校、科研院所等企事业单位领导人员中培养选拔党政领导班子成员。此前高校案例已有不少，如今国企也开始有干部冒出来。
高兴夫
高兴夫与马秋林的经历有许多相似之处。他们的从政之路，并非在政企之间来回切换。在出任副省长之前，两人从未在政府部门工作过，均是在企业打拼数十年后，完成华丽转身。
高兴夫1988年从天津大学毕业后进入浙江省建筑工程总公司。刚到浙建，正值国家提出总承包和项目管理概念，初生牛犊不怕虎的他第一时间做出反应，推动成立了浙江省第一个建设工程总承包公司，并亲自参与经营管理工作。
后来通过竞争上岗，高兴夫成为浙建总部外经办的负责人。然而，这并不是一件“美差”，当时的外经办俨然是一个空壳。由于科威特工程的失败，浙建要承担1000多万美金的外债，不敢再涉足海外市场，高兴夫接过这个“烫手山芋”后想尽办法调研、考察。
他回忆说，当时没有动用总部的一分钱，真可谓是赤手空拳打天下。一周跑好几个国家去考察市场，“环游”世界做“空中飞人”，为的就是能了解和掌握国际市场的先进理念和游戏规则，在海外市场上建立起浙建自己的经营体系。在高兴夫的带领下，5年后浙建就赶超了浙江国际经济技术合作公司，成为当时浙江海外建设的“霸主”。
