分析认为，民营煤矿未来被低价整合的可能性较大，有些煤矿只能低价卖给国家或大型煤炭集团
本报记者李春莲
煤炭行业去产能不断升级，民营小煤矿处在生死边缘挣扎。
不少民营煤老板在光景好的那几年花了几千万甚至上亿元买下的煤矿，如今不得不面临被关闭的窘境。
煤老板董先生颇为无奈的表示：“当初花1700万元买的煤矿，现在170万元卖不出去。”
除了卖不出去的煤矿，民营煤老板还背负着一身的债务。曾经投资煤矿的资金多是贷款或是从亲戚朋友那里集资来的，如今煤矿关停，银行每天的利息都让他们喘不过气来。同时，还有很多要求还账的人找上门甚至告上法庭。
煤价不断下跌，甚至创下2012年以来的最低点，负债高企的不光是民营煤老板，很多大型煤企都已经顶不住。
更加严峻的是，目前煤炭行业去产能的路径日渐清晰，加快推进小煤矿关闭淘汰和兼并重组是大势所趋。近日，能源局再次强调，要力争2016年关闭落后煤矿1000处以上。
董先生表示，民营煤矿似乎别无选择，就是自动退出，被市场逼出去。
业内人士认为，在市场持续下行以及国家主推淘汰煤炭产能的情况下，中小型煤矿很可能就要被大企业兼并或者直接关闭。
1700万元买的煤矿
170万元卖不出去
董先生在内蒙古呼伦贝尔的2个煤矿马上就关闭整四年了。
2009年，董先生投资了第一个煤矿，那时煤炭市场还没有走下坡路，赚了两年钱，也给了初次涉入煤矿生意的他很大信心。到2011年，董先生又参股了一家煤矿，尽管当时已经有了不好的苗头。
“但觉得煤矿毕竟是不可再生的资源，应该问题不大。”董先生如今说起来，感慨颇多，他没有料到煤炭市场会如此惨烈。
他和几个股东通过半年的时间，对矿井进行升级改造，准备像第一个煤矿一样大干一场。但是，到了2012年3月份，他就收到了技改的通知，要把160家煤矿整合为6家，不得不把矿井关了。
根据技改的规定，单井规模要达到30万吨以上，露天煤矿要达到150万吨以上。小型民营煤矿基本都达不到这个规模，虽然政府有一定政策倾斜，但资源配给根本达不到。
实际上，内蒙古作为产煤大省，煤炭企业整体规模化、集中化还有提升空间，不像山西经过2008年整合重组集团化运营。从煤炭行业开始陷入困境，内蒙古就一直在关停小煤矿。有的是煤矿本身顶不住煤价不断下跌不得不关闭，还有的是产量较小的煤矿被强制关闭。
董先生的煤矿关停后，刚开始还有十几个工人对矿井进行维护和保养，但是到了去年年底有几个老井维护成本实在太高，也不得不放弃。
“随着市场恶化，现在越陷越深，民营煤矿已经被耗尽了，只能坐着等死。”董先生无奈地说。
今年以来，煤炭行业供给侧改革不断升温，民营煤矿所面临的处境更加艰难。
2月16日，董先生等民营煤矿老板再次接到通知，辽宁丹东所有的小煤矿都要进行整合。要么技改要么关闭，目前来看，似乎只有这两条路可选。
但是，几乎所有的煤矿股权结构都很复杂，每个煤老板后边还有许多股东，整合起来矛盾太多，需要再继续投资。按照国家的标准，80%以上的民营煤矿没有资金能力再进行技改升级。这也意味着只能关闭，之前投资的几千万甚至上亿元的资金都打了水漂。
董先生说起来颇为痛心：“我1700万元买的煤矿，现在170万元卖不出去。这个价格实际上很便宜，也很合适。但关键的问题在于，接盘的人没有能力继续投资。”
