根据招股说明书，截至2013年，知音传媒旗下拥有《知音》、《知音漫客》等“10报、2刊”，同时还涉及图书出版、动画影视制作等领域。
数据显示，2013年，知音传媒的总资产高达10.05亿元，实现营收和净利润5.79亿元和1.15亿元。
免职前“突击”提拔司机
据王飞透露，8月26日，湖北省组织部门找胡勋璧谈过话；8月27日下午，湖北省妇联即下发了免职文件。
孙卫星与王飞均表示，8月27日上午，免职文件下发之前，胡勋璧提拔了包括自己两名司机在内的多位人员。孙卫星透露，两名司机的去向均为管理岗位。
今年6月，新京报记者接到的匿名邮件称，知音传媒内部多个重要岗位，均由胡勋璧的家人、老乡和司机担纲。该邮件中列举了6人，涉及岗位包括副总经理、集团秘书长、财务部和技术部门负责人等。
三个不同的消息源，证实了上述说法。
以今年3月的一份任命为例，知音传媒任命胡勋杰为知音传媒协调员，享受副总经理待遇，负责主营产品营销和财务管理等协调工作。
据悉，年近7旬的胡勋杰是胡勋璧的哥哥。前述匿名邮件称，胡勋杰原为九江市政府干部。公开资料显示，九江市浔阳区原政协主席，名为胡勋杰。
“全方位监控”管理员工
作为知音传媒王国的缔造者，胡勋璧其人不乏争议。
新京报记者获得了一份胡勋璧内部讲话的录音。
胡勋璧在讲话中规劝员工，不要把生活中的情绪带到工作上。
胡勋璧的管理方式，饱受一些员工的诟病。王飞介绍说，知音内部编辑的QQ被实时监控；USB接口被胶水封死；传送文件只能通过邮箱，而邮箱也受到监控。
“办公室里还安装着摄像头。”王飞称。
另一位知音前员工表示，其在知音工作期间，“一抬头就能看见摄像头”。
王飞说，这种被全方位监控的工作氛围，感觉很压抑。
8月29日下午，新京报记者就此致电胡勋璧。胡勋璧说，他自己不是一个强硬的人，“威信跟强硬是两码事”，“不能说，有威信就是强硬”。
对于部分员工对“高压管理”的诟病，胡勋璧称，如此管理是工作的需要，“不存在别的原因，在办公室就是公开在工作”。
近年来，因不适应“高压管理”等原因，陆续有中高层管理者从知音离职。前述匿名邮件列举了11位离职的管理者，涉及知音动漫、影视公司、移动公司等多个部门和子公司。
今年5月底，知音传媒前副总经理朱家君，因涉嫌职务侵占罪被武汉警方刑事拘留。新京报记者获悉，这是由知音传媒“主动”报案。
胡勋璧保留编委会职务
8月28日，一手缔造起“知音传媒王国”的胡勋璧，被湖北省妇联免去党委书记和董事长职务。
“这个消息，来得非常突然。”王飞说，此前一点预兆也没有。
两个消息源均称，今年春节后，已近60岁的胡勋璧，还向主管部门申请延迟5年退休。这个请求获得了主管部门的许可。
澎湃新闻报道称，胡勋璧继续保留编辑委员会主任委员职务。招股书称，主任委员主持编委会全面工作，负责指导、管理编辑出版工作的编委会，是董事会下设的5个委员会之一。
“知音现在的管理层，还都是以前胡勋璧的部下。”有受访人士称，胡勋璧被免职，并不意味着其影响力必将削弱。
另有受访者认为，知音传媒早已是公司化运作，实权归董事长、总经理所有，“编委会主任，只能算是个虚职”。
8月29日下午，胡勋璧称，不会对有关“用人任人唯亲”的质疑和他以后的工作职责，发表意见。胡勋璧说，“现在比较敏感，我现在不会接受采访，暂时也不会发布个人声明”。
“不能多谈，否则搞得后任不好办。”胡勋璧说。
“生不逢时”的管理层持股计划
